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Curso. Kamikaces del cambio: Cómo accionar un cambio cultural en tu empresa



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Actividad cancelada. Disculpe las molestias.

Que el cambio constante es una constante vital para la supervivencia de las organizaciones y cualquier otro ser, es una realidad que hace tiempo tenemos asumida.

Hoy más que nunca, los cambios que han de promover nuestras organizaciones son de una profundidad mayor: estamos en la era de la tecnología, de la globalización, de la celeridad, de la incertidumbre, de la apertura a nuevos paradigmas, nuevos mindsets generacionales y sociales.

Además de cambiar a nivel de procesos, estructuras, formas de relacionarse con su ecosistema, etc. tienen el reto de cuestionarse su propio ADN, su cultura, para seguir siendo adaptativos y pervivir.

Y ¿cómo se cambia la cultura de una organización entera? Más aún: ¿cómo se cambia a un ritmo medianamente aceptable para no morir en el intento? Objetivos
  • Minimizar el miedo existente en torno a los Cambios Culturales.
  • Aprender claves de “por dónde empezar” en este cambio de gran envergadura como es el Cultural.
  • Conocer formas de aprovechar este proceso transformacional para abrir espacios de “engagement” de las personas de la organización.
  • Aprender y entrenar herramientas prácticas de diseño e implementación de Cambios Culturales.
Programa
  • El Cambio Cultural en una Organización: ¿catástrofe u oportunidad?
  • El Propósito de una Organización.
  • Cultura e Identidad.
  • “Ataya Project” y los Procesos de Duelo inherentes a los Cambios Culturales.
  • Las palancas clave para activar un Cambio Cultural.
  • El concepto de “Cultura en Acción”.
  • Principios básicos de Cambio de cualquier Proceso de Transformación Organizacional.
  • Metodologías y herramientas.
  • Aplicación práctica y entrenamiento en los casos reales que tengan las personas participantes.

DOCENTE – FACILITADORA

Miriam Moreno Bellido
- miriaminchange.com

Acompaña a organizaciones en Transformación Organizacional, Procesos Participativos y su movimiento hacia Nuevos Modelos Organizacionales (Teal, Red, Holacracia…)
Tiene experiencia en sistemas públicos y privados, de innovación, organizaciones en red, cogestión, autogestión, startups, digital knowmads y emprendedores. También en corporaciones que operan a nivel internacional y procesos participativos multi-agentes de carácter difuso.

https://www.linkedin.com/in/miriammorenobellido/

PRECIOS
Precio por asistente:
  • Clientes Ibercaja: 240 €
  • Básico: 300 €

Precio por empresa (3 asistentes máximo):
  • Clientes Ibercaja: 480 €
  • Básico: 600 €
Los precios incluyen comida para los asistentes los dos días del curso.
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