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Curso. Productividad Personal. Prácticas para tu Gestión Eficiente del Tiempo



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Lanzamos la 7ª edición de este programa que marcará un antes y un después a la hora de priorizar y ejecutar tus actividades.
Cada participante descubrirá cuando:
  • Puede confiar en su voluntad.
  • Debe recurrir a los hábitos o rutinas.
  • Tiene que administrar y potenciar su propia voluntad para vencer comportamientos muy arraigados, pero poco eficientes.
 
Conocerá los principales conceptos y métodos desarrollados para enfrentarse a este problema, tan viejo como la humanidad, pero que adquieren ahora toda su dimensión debido al aumento de los estímulos externos que nos bombardean y nos “desfocalizan” permanentemente.

El programa, tal y como caracteriza todas las actividades de Impulso Coaching de Negocios, es eminentemente práctico y personalizado, se desarrolla en:
  • 4 sesiones presenciales de 2 horas (9, 16 y 30 de mayo y 6 de junio)
  • 3 sesiones de apoyo on-line individual

CONTENIDO:
  • El Tiempo: tu posesión más valiosa.
  • Diferencia lo importante de lo urgente y enfoca tus tareas.
  • Aprende a priorizar tus tareas. Regla 80/20 para identificarlas.
  • Categoriza tus actividades y evita distracciones para lograr tus objetivos
  • Tiempo, tareas y control de resultados.
  • Planificación y selección en tu agenda, la primera acción de gestión productiva.
  • Tus hábitos y como cambiarlos. Consejos para ser más eficaz.
  • Tus ladrones del tiempo. Como identificarlos y anularlos.
  • Motivadores personales que te condicionan.
  • Controles eficaces e indicadores claves para la gestión de tu tiempo y como usarlos.
  • Delegación efectiva, ¿cómo, cuándo y en quién? Evita la saturación y la limitación.
  • Control vs. Estrés.

Bonificado en parte con créditos Fundae y gestionado por Impulso Coaching de Negocios sin coste adicional.
  Dirigido aEmpresarios, directivos, gerentes, jefes de departamento, directores comerciales, responsables de equipos y profesionales que tengan acumulación de tareas y agendas saturadas. Programa
Sesión 1. (9 de mayo)
  • Introducción al curso.
  • Motivadores y comportamientos DISC de cada participante.
  • Planificación, prioridades y enfoque. ¿Cómo lo puedes conseguir?
  • Modificación de paradigmas poco efectivos
  • Los hábitos de la efectividad, el continuo de madurez.
PRÁCTICA:
Identificación de  tus objetivos
Detección de tus ladrones de tiempo.
Importancia vs Urgencia


Sesión 2. (23 de mayo)
  • El sistema de productividad personal “GTD” para controlar tareas.
  • Aplicaciones informáticas para gestión del tiempo. Outlook y Evernote.
PRÁCTICA
Captura permanente y listas  de tareas.
Sistematizar tareas, creación de hábitos.
Gestión del correo electrónico, tareas y calendarios.


Sesión 3. (30 de mayo)
 
  • El sistema “ZTD”. Creando hábitos para ser más eficaz.
  • El método Harada y la autonomía responsable.
PRÁCTICA
Elección y personalización del GTD y ZTD.
Objetivo personal y planificación para conseguirlo.
Test de habilidades para la autonomía responsable.


Sesión 4. (13 de junio)
  • El método Harada como marco de desarrollo personal y consecución de objetivos.
  • Puesta en común y retroalimentación.
PRÁCTICA
Áreas de influencia, diario y gestión de hábitos.
Límites para maximizar tus resultados.
Potenciar  tus hábitos de trabajo.

Formador:
Salvador Minguijón
. Ingeniero técnico industrial, especialidad Centrales y Redes; Posgraduado en Organización Industrial; Coach Certificado AICEN (Asociación Internacional de Coaching de Negocios). Coach Profesional Asociado AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring), Certified Behavioral Associate (CBA) SuccessInsights. Certified Motivators Associate (CMA) SuccessInsights.

Experiencia profesional
  • 2009-Actualidad: Coach de Negocios. Director de la Delegación de Aragón de Impulso Coaching de Negocios S.L.
  • 2008-2009: Dirección del lanzamiento y optimización de una innovadora línea de producción de insonorizantes textiles en Pelzer del Norte S.L.
  • 2007-2008: Director de Planta Grudem S.L. (Segovia), empresa del Grupo Volconsa fabricante de estructuras ligeras de nido de abeja de papel y/o composites.
  • 2005-2007: Asesor industrial independiente. Principales clientes: Insonorizantes Pelzer en los ámbitos estratégicos, organizativos y técnicos; Moldes Épila en estrategias comerciales y desarrollo de producto; y Zarbeit ETT en marketing y organización.
  • 1997-2005: Gerente de grupo Pelzer en España, empresa del sector del automóvil con 4 plantas productivas y una empresa de ingeniería, 450 personas y un volumen de facturación de 40 millones de euros.    
  • 1988-1997: Director técnico de la planta de Insonorizantes Pelzer de Zaragoza, núcleo sobre el cual se gestó la infraestructura actual del grupo en España, México y Brasil.               
  • 1980-1988: Integrante del Departamento de Ingeniería de Operación de la Central Nuclear de Trillo, (cuatro personas con diferentes especialidades) desarrollando actividades muy variadas, desde formación de operadores hasta análisis de incidentes, pasando por planificación, ejecución y aprobación por las autoridades de modificaciones de ingeniería.

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