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Enfoques ágiles: Scrum, kanban, métodos para adaptarse a las nuevas realidades de gestión



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ONU
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Los enfoques ágiles son una forma radicalmente diferente de definir productos, realizar proyectos y organizar el trabajo diario de equipos de trabajo. Se basan en unos principios y valores muy diferentes (o incluso opuestos) a las formas de gestión tradicionales. Objetivos
  • Entender los valores y principios detrás de los enfoques ágiles.
  • Adquirir conocimientos teóricos sobre scrum y el método Kanban.
  • Aplicar lo anterior mediante distintas dinámicas y ejercicios prácticos.
  • Conocer las ventajas (e inconvenientes) que puede tener aplicarlos en contextos reales.
ProgramaScrum
  • ¿Por qué fallan los proyectos tradicionales?
  • Manifiesto ágil.
  • Valores y principios ágiles.
  • Nuevos roles: Product Owner, Equipo de Desarrollo, Scrum Master.
  • Nuevo ciclo del proyecto: Backlog Refinement, Sprint Planning, Daily Meetings, Sprint Review, Retrospective.                                 
  • Simulación de un proyecto con Scrum.
Kanban
  • Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo.
  • Principios de Kanban.
  • Características del método Kanban.
  • Simulación de un flujo Kanban.

DOCENTE – FACILITADORA: Teresa OliverSkok.es
Teresa Oliver comenzó trabajando en consultoría “tradicional”, estando a cargo de proyectos para grandes clientes como Vodafone o Telefónica. Desde hace 10 años se dedica a la formación en métodos ágiles, y al acompañamiento en empresas que quieren dar el salto y comenzar a trabajar de esta manera.
https://www.linkedin.com/in/teresaoliver

PRECIOS
Precio por asistente:
  • Clientes Ibercaja: 240€
  • Básico: 300€

Precio por empresa (3 asistentes máximo):
  • Clientes Ibercaja: 480€
  • Básico: 600€

Los precios incluyen comida para los asistentes los dos días del curso.

 

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