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INICIATIVA EMPLEA

Programa. Las 5 palancas para innovar en tu empresa que mejorarán tu cuenta de resultados



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La realidad del mercado requiere de adaptación continua:
  • Todo sucede a una gran velocidad.
  • Hay altos niveles de incertidumbre.
  • Los clientes cada vez están más informados e hiperconectados.
  • Y aparecen nuevos modelos de negocio que generan oportunidades sin precedentes.
Todos necesitamos generar nuevo valor constantemente. Necesitamos innovar.

Con el Programa Las 5 palancas para innovar en tu empresa que mejorarán tu cuenta de resultados, queremos ayudarte a ti y a tu empresa en vuestros procesos de innovación, transformación y cambio.

Y todo ello, con 5 palancas trabajadas por 5 referentes nacionales en el ámbito de la innovación:
  • "Kamikaces del cambio: Cómo accionar un cambio cultural en tu empresa". Miriam Moreno.
  • "Design Thinking: Creación de soluciones de negocio centradas en el usuario / cliente". Juan Gasca.
  • Enfoques ágiles: Scrum, Kanban, métodos para adaptarse a las nuevas realidades de gestión”. Teresa Oliver.
  • UX: Cambiar tu empresa desde la experiencia de tu usuario”. Laura Calvo.
  • Corporate Venture: nuevos procesos y soluciones en innovación corporativa”. Luz López.
Objetivos
  • Entender el impacto de los cambios culturales en una organización, aprender claves para su gestión y entrenar herramientas prácticas para su diseño e implementación.
  • Aportar una visión sobre cómo gestar y desarrollar nuevas soluciones de negocio mediante el uso del proceso de diseño (Design Thinking), desde su planteamiento inicial a la visualización del concepto en un primer prototipado rápido de soluciones para la evaluación del mismo con los usuarios/clientes.
  • Entender los valores y principios detrás de los enfoques ágiles, adquirir conocimientos sobre Scrum y Kanban, llevándolos a la práctica con dinámicas en contextos reales.
  • Trabajar la Experiencia de Usuario (UX) como la forma de crear y testear soluciones que impactan en la vida de nuestros clientes.
  • Conocer y practicar cómo introducir la innovación disruptiva dentro de las organizaciones a través de la colaboración con startups, analizando el porqué de estos modelos, mecanismos de actuación y casos de éxito en su implementación.
ProgramaEl programa completo consta de 80 horas, distribuidas en 5 cursos de 16 horas, que se impartirán de febrero a junio de 2019 (2 sesiones cada mes).

Puedes realizar la inscripción en el programa completo (y te beneficiarás de un precio especial con un descuento del 20%) o en aquellos bloques que más te interesen.

Curso. Kamikaces del cambio: Cómo accionar un cambio cultural en tu empresa – 5 y 12 de febrero. Miriam Moreno.
  • El Cambio Cultural en una Organización: ¿catástrofe u oportunidad?
  • El Propósito de una Organización.
  • Cultura e Identidad.
  • “Ataya Project” y los Procesos de Duelo inherentes a los Cambios Culturales.
  • Las palancas clave para activar un Cambio Cultural.
  • El concepto de “Cultura en Acción”.
  • Principios básicos de Cambio de cualquier Proceso de Transformación Organizacional.
  • Metodologías y herramientas.
  • Aplicación práctica y entrenamiento en los casos reales que tengan las personas participantes.

Curso. Design Thinking: Creación de soluciones de negocio centradas en el usuario / cliente – 12 y 19 de marzo de febrero. Juan Gasca.
  • Introducción inicial al contexto empresarial actual y los retos a los que nos enfrentamos en la generación de soluciones de negocio.
  • Conocimiento de los fundamentos Básicos del Design Thinking.
  • Realización de ejercicio de desarrollo completo del proceso de Design Thinking: de la definición inicial, investigación de usuarios y prototipado rápido de una solución (Design Sprint).
  • Oportunidad / Reto: Entender el punto de partida.
  • Explorar: Preparación de un Research, Realización de entrevistas, Definir Persona, Customer Journey Map, Point of View, Desafío de Diseño.
  • Construir: Ideación + Prototipado.

Curso. Engoques ágiles: Scrum, Kanban, métodos para adaptarse a las nuevas realidades de gestión – 2 y 8 de abril. Teresa Oliver.

Scrum
  • ¿Por qué fallan los proyectos tradicionales?
  • Manifiesto ágil.
  • Valores y principios ágiles.
  • Nuevos roles: Product Owner, Equipo de Desarrollo, Scrum Master.
  • Nuevo ciclo del proyecto: Backlog Refinement, Sprint Planning, Daily Meetings, Sprint Review, Retrospective.                                
  • Simulación de un proyecto con Scrum.
Kanban
  • Eficiencia de recursos vs eficiencia de flujo.
  • Principios de Kanban.
  • Características del método Kanban.
  • Simulación de un flujo Kanban.

Curso. UX: Cambiar tu empresa desde la experiencia de tu usuario – 7 y 14 de mayo. Laura Calvo.
  • Introducción a la UX.
  • Fases del proceso de diseño UX.
  • ¿Por qué es importante la UX para tu compañía?
  • Prototipado para comunicar decisiones.
  • Testing para comprobar.
  • Ejercicios prácticos.

Curso. Corporate Venture: nuevos procesos y soluciones en innovación corporativa – 4 y 11 de junio. Luz López.
  • La Nueva Realidad del Mercado.
  • Similitudes y diferencias entre StartUps y Corporaciones.
  • La StartUp como palanca de innovación y de rediseño de modelos de negocio de las corporaciones.
  • Organizaciones ambidiestras.
  • Los tres horizontes de la Innovación.
  • ¿Por qué colaborar? ¿Cuándo colaborar?
  • ¿Qué es el Corporate Venturing?
  • Modelos de colaboración StartUp-Corporate.
  • Mecanismos de actuación Corporación – Startup.
  • Mejores prácticas, casos de éxito.

DOCENTES – FACILITADORES:
Precio por asistente: puede asistir 1 persona distinta a cada bloque.
Clientes Ibercaja: 960€
Básico: 1.200€

Precio por empresa (3 asistentes máximo): pueden asistir 3 asistentes distintos a cada bloque.
Clientes Ibercaja: 1.920€
Básico: 2.400€

Los precios incluyen comida para los asistentes los días del curso.

Si estás interesado en inscribirte sólo en determinados módulos, puedes hacerlo a través de la ficha individual a la que podrás acceder desde los links del programa o en la parte inferior de esta página.
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