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Curso. Claves para mejorar el control de la empresa (y facilitar la toma de decisiones)



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En la gestión de una empresa confluyen objetivos de todo tipo, estratégicos y operativos, implícitos y explícitos, a corto y largo plazo, etc. Y para alcanzarlos se enfrentan infinidad de barreras y obstáculos, muchos de ellos con origen en la propia a empresa.

La capacidad de gestionar las capacidades alineando los esfuerzos mediante la autoconsciencia, planificación, comunicación, análisis y seguimiento de datos permite mejorar la rentabilidad de la empresa a medio y largo plazo. ObjetivosLa finalidad del curso es dar a conocer las claves para mejorar el control de la empresa y las herramientas necesarias para facilitar la toma de decisiones y la mejora de la eficiencia. Programa
  • Introducción al Control de Gestión.
  • Claves de Rentabilidad Macro y Rentabilidad Micro.
  • Introducción al Análisis de Costes, Umbral de rentabilidad y fijación de precios.
  • Interpretación de los Estados Financieros de la empresa.
  • Análisis de Tesorería y flujos de caja.
  • Definición de Objetivos, Planificación y Presupuestos.
  • Cuadros de Mando.
  • Implantación y comunicación interna.

PONENTE

Mariano Arribas Monclús. 
Economista. GCCI Chartered Controller Analyst. Certificate®. Postgrado en International Business. AMP IE Business School. Certified PNL Practitioner (IANLP). Profesor de Costes en el Programa Superior de Control de Gestión y Estrategia. Mentor en el Programa Experto en Administración y Asesoría de PYMEs del Colegio de Economistas de Aragón.
 
Con 25 años de carrera profesional, ha sido controller financiero en Grupo Pelzer, director de expansión en México (Unicesa y Tradebe), responsable de Logística en Yorka Automotive, y director en Asistencia Medioambiental (Grupo Tradebe).Desde 2005 es socio director en Controller OCG (Oorganización, Costes y Gestión SLP), consultora especializada en Rentabilidad y Control de pymes.
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