Consulta nuestra oferta de actividades
Provincia:
Tipo de actividad:
Fechas:

Espacio/Centro:
Destinatarios:
Palabra o Frase:
Lateral grisConsulta nuestra oferta de actividades
Lugar:
Tipo de Actividad:
Espacio/Centro:
Desde:
Hasta:
Destinatarios:

Curso. Coordinación eficiente de equipos



Lo sentimos, esta actividad ha finalizado
Puedes consultar aquí nuestra oferta de actividades

Más información
ONU
ODS-04.png
ODS-08.png
ODS-17.png

El Programa Forma-T surge de la alianza estratégica de Fundación Ibercaja y Cámara de Comercio de Zaragoza con el objetivo de ofrecer una formación de excelencia en Zaragoza.

Mejora los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo y aplica las técnicas más apropiadas para resolver los problemas y disfunciones en tus equipos de trabajo. Objetivos
  • Conocer los rasgos fundamentales que indican la eficacia de un equipo.
  • Mejorar los factores que inciden en la eficiencia de nuestro equipo de trabajo.
  • Comprender los diferentes tipos de liderazgo que debe ejercer un coordinador teniendo según las características de sus colaboradores.
  • Aplicar las técnicas más apropiadas para amonestar, felicitar y recibir quejas de los miembros del equipo de trabajo.
  • Capacitar a los equipos de trabajo para centrarse en la tarea y conseguir un elevado rendimiento.
ProgramaCoordinación de un equipo eficiente
  • ¿Cómo integrarse en un equipo sin perder las características individuales?
  • El pensamiento grupal y el espíritu de camaradería.
  • Los roles de los equipos eficientes.
  • ¿Cómo encauzar las energías individuales hacia objetivos comunes?
  • ¿Qué es un equipo de trabajo eficiente? ¿Cómo alcanzar una eficiencia elevada en nuestro equipo?
  • Funciones que debe asumir el coordinador de un equipo.
  • La optimización de las reuniones como herramienta básica para el trabajo en equipo
  • Prácticas sobre mejora de la eficacia de los equipos.

Herramientas de trabajo para un coordinador eficiente
  • Cómo centrar a los colaboradores y evitar su dispersión.
  • Cómo felicitar a un colaborador.
  • Cómo efectuar una amonestación
  • Cómo delegar tareas y compartir responsabilidades.
  • Cómo atender quejas de los miembros del equipo.

FORMADOR
Ramiro Canal Martínez
. Psicólogo experto en Recursos Humanos. Consultor empresarial sénior (CIDEU). Director DCV Consultores. Profesor colaborador del ICE Universidad de Lleida, Instituto Aragonés de Fomento (IAF), Universidad San Jorge, Campus Ibercaja Empresarial, profesor del programa FOPU, Universidad del País Vasco, ICE Universidad de Zaragoza, profesor visitante Universidad de Salamanca.

Ha impartido acciones formativas en el Hospital Clínico Universitario de Zaragoza, Hotel Boston, Grupo Schindler, Donut, Fisons, Maratron, Levi's Strauss, Yudigar, Leciñena, Agroseguro, Adidas, ANCOFE (Asociación Nacional de Cooperativas de Ferretería), CAI, Centro Zaragoza (Instituto de investigación sobre reparación de vehículos), Fundación DFA, Seguros Bilbao, HORECA (Asociación de Hoteles, Restaurantes y Cafeterías), Alliance Healthcare, CEFA, Zaragoza Urbana, SEAS o IPA.

PRECIOS
198 € tarifa general.
159 € socios Cámara o clientes de Ibercaja.
118,8€ desempleados.

Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 156 €. Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.

Dependiendo de la situación sanitaria, la formación se podrá adaptar a formato Online en otras condiciones.

Más información e inscripciones
Lateral gris ACTIVIDADES RELACIONADAS

01/01/2020 - 31/12/2020

Programa. Forma-T

Campus Ibercaja y Cámara de Comercio de Zaragoza


PUEDES ENCONTRARNOS EN