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Presentación. Claves para mejorar el control y la rentabilidad de la empresa



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ONU
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ObjetivosProporcionar a los asistentes las claves para mejorar el control y la rentabilidad de la empresa, facilitando la toma de decisiones e incrementando la eficiencia. ProgramaIntroducción al Control de Gestión.
Control y rentabilidad Macro.
  • Estados Financieros y Tesorería de la empresa.
  • Definición de Objetivos, Planificación y Presupuestos.
  • Cuadros de Mando.
Introducción al Análisis de Costes y Umbral de rentabilidad.
Control y rentabilidad Micro.
  • Sistemas de costes y desarrollo de escandallos.
  • Análisis comparado de rentabilidad. Generadores y Devoradores de rentabilidad.
  • Estrategias de fijación de precios.
Barreras a la mejora y comunicación interna.

PONENTE

Mariano Arribas Monclús.
Economista. GCCI Chartered Controller Analysts. Certificate®. Postgrado en International Business. AMP IE Business School. Experto Contable REC. Certified PNL Practitioner (IANLP). Profesor de Costes en el Programa Superior de Control de Gestión y Estrategia. Mentor en el Programa Experto en Administración y Asesoría de PYMEs del Colegio de Economistas de Aragón.

Con 25 años de carrera profesional, ha sido controller financiero en Grupo Pelzer, director de expansión en México (Unicesa y Tradebe), responsable de Logística en Yorka Automotive, y director en Asistencia Medioambiental (Grupo Tradebe).

Desde 2005 es socio director en Controller OCG (Organización, Costes y Gestión SLP), consultora especializada en Rentabilidad y Control de pymes.
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