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Programa. Competencias en transformaciones de la movilidad para la era digital, para empleados ocupados. INAEM



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Más información
"Curso financiado por el INAEM"

Programa gratuito,
(ADGD12) de 90 horas en el cual se aprenderá a impulsar a su organización, en el ámbito de la movilidad, para liderar los necesarios procesos de transformación que exige la era digital en el ecosistema de la movilidad.

Puedes realizar la preinscripción aquí.

Relación de módulos de formación

Módulo 1 
Competencias transformación movilidad. Programa de desarrollo de competencias en transformaciones de la movilidad para la era digital.

Requisitos de acceso del alumnado:
  • Acreditaciones/ titulaciones
  • Se requiere cumplir alguno de los siguientes requisitos:
  • Título de bachiller o equivalente.
  • Título de Técnico Superior (FP Grado Superior) o equivalente.
  • Haber superado la prueba de acceso a Ciclos formativos de Grado Superior.
  • Haber superado cualquier prueba oficial de acceso a la universidad.
  • Certificado de Profesionalidad de nivel 3.
  • Título de grado o equivalente.
  • Título de Postgrado (Máster) o equivalente.
Experiencia profesional: No se requiere. Dirigido aPrioritariamente a trabajadores ocupados Objetivos
  • Impulsar a su organización, en el ámbito de la movilidad, para liderar los necesarios procesos de transformación que exige la era digital en el ecosistema de la movilidad.
Resultados de aprendizaje

1.- Conocimientos/ Capacidades cognitivas y prácticas
  • Transformación de la organización vinculada a la Movilidad:
       Conocimientos:
  • Estrategia digital.
  • Tecnologías.
  • Móvil
  • Data y Métricas.
  • Comunicación.
  • Marketing.
  • Diseño.
  • Publicidad.
  • Organización.
  • Liderazgo.
       Actitud: trabajo a desarrollar en equipo en un entorno de trabajo colaborativo:
  • Rendimiento.
  • Simulación.
  • Juego.
  • Juicio.
  • Apropiación.
  • Visión global.
  • Inteligencia colectiva.
  • Multitarea.
  • Manejo de canales.
  • Networking.
  • Negociación.
  • Visualización.
      Herramientas:
  • Google Analytics, Mention.
  • HTML 5.
  • Salesforce.
  • SemRush.
  • Facebook.
  • Instagram.
  • Meet.
  • Drive.
  • Etc.

       Práctica: mediante la activación del asistente desde el primer día, buscando la participación, la integración de equipos y el trabajo colaborativo.

Puesta en marcha y liderazgo de un proceso de transformación digital de la organización desde el desarrollo de capacidades y competencias soft y hard.
  • Caso práctico: Desarrollo de competencias soft mediante la ejecución de un caso práctico troncal que dé respuesta a un reto/desafío/iniciativa interna de la organización.
  • Sesiones formativas: Desarrollo de competencias hard a través de sesiones formativas con expertos del sector y profesionales en activo.
Análisis del entorno para poder planificar, ejecutar y controlar acciones encaminadas a la satisfacción de necesidades de un nuevo consumidor donde la tecnología forma parte de su cotidianeidad.

Definición de estrategias y planes de acción capaces de aportar valor al consumidor en todo el proceso del customer journey.

Ejecución concreta de un plan de digitalización para un proyecto concreto.


Desarrollo de capacidades hard en las siguientes disciplinas:
  • Estrategia y ecosistema digital.
  • Tecnología de Internet.
  • Metodologías ágiles.
  • Estrategia omnicanal.
  • Business Model Canvas.
  • Innovación y Design Thinking.
  • Marketing.
  • Plan de Marketing.
  • Target tolos.
  • Estrategia de contenidos.
  • Preferencia de marca.
  • Buscadores.
  • Redes Sociales.
  • Contenidos.
  • Identidad digital.
  • Marketing Automation.
  • Pagos móviles.
  • Conversión y Fidelización.
  • Data y Métricas.
  • Talento digital.
  • Equipos digitales.
  • Liderazgo digital.
2.- Habilidades de gestión, personales y sociales

Habilidades relacionadas con la actitud y liderazgo frente al desafío de la transformación de la organización:
  • Rendimiento.
  • Simulación.
  • Juicio.
  • Apropiación.
  • Visión global.
  • Inteligencia colectiva.
  • Multitarea.
  • Manejo de canales.
  • Networking y relación.
  • Negociación.
  • Visualización.
Habilidades relacionadas con la acción, a través de la activación del asistente desde el primer día, buscando la participación, la integración de equipos y el trabajo colaborativo:
  • Desarrollo de capacidad emocional.
  • Creación.
  • Colaboración.
  • Búsqueda.
  • Integración.

Formadora:

Beatrice Perrote. 
Bachillerato Francés y Español en el Liceo Francés de Madrid. Licenciada en Economía (Sección de Económicas- Rama Economía General) por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Executive Coach Programa Superior en Coaching Ejecutivo por la Escuela de Organización Industria- Ministerio de Industria.Certificación Profesional Desarrollo Web (parcial). Experta en Innovación y Creatividad -Design Thinking-, entro Internacional Santander Emprendimiento-Banco Santander- Universidad Cantabria.

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.


Espacio con medidas adaptadas al protocolo sanitario COVID
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