FUNDACIÓN IBERCAJA

Dentro de LiderA Itinerario de formación en Liderazgo Femenino, diseñado por Fundación Ibercaja y Directivas de Aragón, este programa está orientado a mujeres tituladas superiores o, con amplia experiencia empresarial o profesional, con potencial de crecimiento profesional y con una experiencia laboral mínima de cinco años en puestos de responsabilidad y/o de gestión.

La presencia de mujeres en puestos de responsabilidad, aporta amplitud en la perspectiva de género y aporta valor a la organización.

Es fundamental la gestión adecuada de la diversidad de género, no solo desde la perspectiva de las mujeres, sino también desde la involucración de los hombres.

Este programa tiene como objetivo gestionar el potencial y el desempeño directivo, lanzar políticas que ayuden a la diversidad positiva, sensibilizar a la organización de su aportación de valor y el impulsar iniciativas con las que puedan renovar su ilusión y aportar más valor añadido.

Existen tres razones de negocio importantes para apostar por el liderazgo femenino:
 

• Las mujeres representan la mitad del talento disponible. Aportan capacidad, talento, compromiso y visión.
• La diversidad de clientes en el mercado, requiere retener ese talento.
• Los equipos directivos con equilibrio de género, obtienen mejores resultados.

Objetivos

• Desarrollar las habilidades de influencia y comunicación de las participantes para potenciar su eficacia y rendimiento en el trabajo, aumentar su satisfacción, compromiso e incrementar su valía personal y profesional. 
• Mejorar su autoconocimiento y motivación: fortalezas y áreas de mejora (self-awarenes).
• Definir su Modelo de Influencia Directiva  y generar nuevos hábitos.
• Entrenar las habilidades y comportamientos necesarios para mejorar su comunicación e influencia.
• Potenciar su marca personal.
• Impulsar planes de mejora y desarrollo para fortalecer las competencias (Práctica; Psiquica; Intelectual; Verbal; Transpersonal).

Proponemos un programa que impulse el compromiso y la diversidad. Para ello, se requiere gestionar tres aspectos:
 

• Zona “Óptima Profesional”.
• Políticas de empresa.
• Cultura y “employer branding”.

La mayoría de las mujeres opinan que la clave para la progresión de su carrera son:
 

• Mas networking.
• Mayor confianza en sí mismas.
• Apoyo por parte de la organización a la que pertenecen.

Trabajamos con las cinco inteligencias que hacen al ser humano único y permiten que liberemos todo el potencial que llevamos dentro:
 

• Inteligencia Emocional.
• Inteligencia Intelectual.
• Inteligencia Somática.
• Inteligencia Social.
• Identidad.

ProgramaTALLER 1. Modelo de Influencia Positiva Femenina y Marca Personal. 7 de mayo.
 

• Modelo: Influencia Positiva.
• Competencia práctica y comunicación concreta.
• Inteligencia emocional.

TALLER 2. Superando obstáculos. 14 de mayo
 

• Networking.
• Nuevos creencias y paradigmas.
• Superando obstáculos.
• El yo ideal.

TALLER 3. Superando obstáculos. 21 de mayo.
 

• Liderazgo Centrado.
• Lenguaje de influencia y persuasión.
• Marca personal.

Los talleres se realizan de 9.30 a 19 horas.


Este programa incluye tres píldoras (28 de mayo, 4 y 11 de junio, en horario de mañana), a cargo de socias de Directivas de Aragón en las que se trabajarán los siguientes aspectos:
 

• Creencias que limitan la carrera profesional femenina.
• Habilidades profesionales que empoderan.
• Creación de redes de apoyo.

Además, las participanes en el programa contarán con el acompañamiento a lo largo de tres sesiones individuales de "madrinas" de Directivas de Aragón.

PROFESORADO DE LOS TALLERES

Sara Ferreras. Liderarte Talent Management.
 

• PCC - “Profesional Certified Coach” -  International Coach Federation (ICF)
• Especialista en desarrollo directivo y liderazgo -  NLP Trainers - University of California Santa Cruz
• Coaching sistémico y constelaciones Organizacionales  
• Coaching para Educación Transpersonal
• Lego® Serious Play® - Consultora y Facilitadora en programas de diseño y desarrollo con herramientas Lego
• Master en Inteligencia Emocional aplicada al mundo organizacional y desarrollo personal 
• Cultural Transformation Tools – Modelos y herramientas para cambios, transformaciones organizacionales y cultura corporativa - Diagnósticos SMS-3D, CTT – SMS Consultants Net.
• Más de 2500 horas de Coaching estratégico individual y grupal.
• Clientes: INAP (Instituto Nacional Administración Pública, Grupo Santander, Ayuntamiento de Madrid, Talgo, Telefónica, Grupo Vips, Grupo Mondragón, Nurun, Havas Media, Vodafone, Banesto, Sodexo, Sika, Thales España, La Caixa, Panama Jack, Grupo La Información,  Mahou San Miguel, Muface, Teva Neuroescience, Meliá Hotels International, Escuelas Católicas, entre otros.
• Formadora en Liderazgo, Cultura y estrategia, Coaching Ejecutivo, Oratoria, Comunicación No Verbal, Resiliencia y bienestar en Universidades - Universidad de Alcalá de Henares, Universidad Europea de Madrid y Universidad Autónoma de Madrid – y Escuelas de Negocios - IE Business School y Vatel.