Cálculo de costes, precios, análisis de márgenes y control económico en la empresa

Cuando una empresa crece en facturación y sus resultados no mejoran por encima de lo que lo hacen sus ventas algo está pasando. Un erróneo cálculo de costes, fijación de precios o análisis de márgenes puede estar detrás de esta situación.
 

Si quieres aprender a calcular los costes de forma correcta, fijar los precios y analizar los márgenes para conocer a tus generadores y devoradores de rentabilidad te proponemos este taller de 15 horas.

• Directoras/es de administración y finanzas,
• CFO
• Controllers y gerentes-directores/as de pyme y microempresa que quieran identificar de forma automática las ventajas e inconvenientes de los distintos sistemas de costes, precios y análisis de márgenes, y aplicar correctamente el mejor para su empresa.

• La finalidad del curso, con enfoque eminentemente práctico, es tener perfectamente controlados y analizar, los costes y márgenes por producto o servicio, línea de negocio, delegación, departamento… para mejorar la rentabilidad de la empresa.

• Cálculo y análisis de costes y rentabilidad, global, por línea de negocio y por producto o servicio
• Tipos de Costes y Sistemas de Cálculo.
• Análisis del Umbral de Rentabilidad o Punto muerto 
• Elaboración de escandallos de producto o servicio
• Estrategias de fijación de Precios
• Análisis comparado de rentabilidad. Generadores y Devoradores de rentabilidad
• Análisis de Tesorería y flujos de caja
• Cuadros, tablas y gráficos de control económico

FORMADOR

Mariano Arribas Monclús. Economista. GCCI Chartered Controller Analysts Certificate®. Postgrado en international business. AMP IE Business School. Experto contable REC. Certified PNL Practitioner (IANLP). Profesor de costes en el Programa Superior de Control de Gestión y Estrategia GCCI.

Socio director en controller OCG (Organización, costes y gestión SLP), consultora especializada en rentabilidad y control de PYMES. 
Socio fundador de Sparkle by Controller, plataforma web (SaaS) de control de gestión para PYMES.

Con 25 años de carrera profesional, anteriormente fue controller financiero en grupo Pelzer, director de expansión en México (Unicesa y Tradebe), responsable de logística en Yorka Automotive (Mx), y director en asistencia medioambiental (Grupo Tradebe).

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución.  

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

Si quieres conocer el día a día de Campus Ibercaja y acceder a las ventajas y descuentos Alumni Campus Ibercaja en sus actividades,  regístrate aquí.