Gestión de proyectos

• Transformar los proyectos en acciones concretas, detalladas y planificadas.
• Definir de forma clara las prioridades, responsabilidades y plazos, monitorizando los distintos pasos intermedios, adoptando decisiones pertinentes a partir de datos objetivos y de un análisis costes/beneficios.
• Trabajar con la atención puesta en la calidad.

Claves de Gestión de Proyectos

• ¿Qué es un proyecto?; ¿Qué significa gestionar proyectos? Impacto de la gestión de proyectos en la cadena de valor y en los resultados.
• Roles y responsabilidades en la gestión de un proyecto.

El proceso de gestión de proyectos

• Inicio / Planificación / Ejecución / Seguimiento y Control / Cierre.

Metodologías de gestión de proyectos

• Orientación predictiva: PMBOK / PRINCE2 / ITIL / ICB.
• Metodologías ágiles: SCRUM, DSDM, Extreme Programing.

Herramientas para la gestión de un proyecto

• Acta de Constitución del Proyecto.
• Matriz de Trazabilidad de Requisitos (RTM).
• Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).
• Matriz de Responsabilidades (RACI).

Metodología

Preworkshop . 1. Cuestionario Mi estilo de gestionar proyectos / 2. Lectura herramientas para implantar un proyecto
Taller presencial: Entrenamiento en sistemática de gestión de los proyectos.
“Juego de empresa” Construyendo puentes. Claves de la Ejecución de Proyectos. / Casos Prácticos: Proceso y Herramientas.
Postworkshop. 1. Video experto: The Importance of Mistakes /2. Lectura resumen libro : Claves de Éxito de Toyota
/3.Investigación sobre metodologías ágiles
SCRUM

Imparte:

Maite Valero Plaza. Consultora Senior. Especializada en el diseño y la implantación de proyectos relacionados con el despliegue de estrategias comerciales y de negocio a través del aprendizaje y del desarrollo competencial de las personas de personas.

Experiencia laboral:

• Diseño y la implantación de proyectos relacionados con planificación, implantación y seguimiento de Modelos Comerciales.
• Asesoramiento y seguimiento en el despliegue de estrategias comerciales y de negocio
• Diseño e implantación de estrategias comerciales a través del aprendizaje y del desarrollo de personas.
   

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución.  

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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