Cursos y Talleres
Habilidades directivas y gestión de equipos
Lugar
Fundación Ibercaja Guadalajara
Dr. Fleming, 2 B
Guadalajara 19003
949 25 42 84
Fechas y Horario
Del 09 de marzo al 18 de mayo de 2026
Lunes y miércoles, de 17.30 a 21 h
Precio
Actividad Gratuita
Aforo máximo: 15
Plazas disponibles: 12
Inscripciones en FUNDAE a través de este enlace:
¿Te interesa desarrollar tu liderazgo y mejorar la forma en que gestionas equipos de trabajo?
Este curso gratuito te permitirá desarrollar en 65 horas los conocimientos y competencias esenciales para poder ejercer con eficacia funciones directivas, mejorar tus habilidades interpersonales y optimizar la gestión y cohesión de los equipos de trabajo.
Dirigido a
Prioritariamente personas ocupadas.
Objetivos
Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
Programa
- LIDERAZGO: la función directiva y de mando; legitimidad del mando; principales competencias directivas; tipologías
- MOTIVACIÓN: bases teóricas de la motivación; teorías: Maslow, Herberg, Pigmalion; automotivación
- CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO: ¿Qué es el conflicto?; formas y niveles de conflicto; ¿Puede ser positivo un conflicto?; diferentes comportamientos ante un conflicto
- DIRECCIÓN DE REUNIONES: claves para una reunión eficaz; errores a evitar; objetivo de la reunión
- HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR/A: inteligencia emocional; competencias personales y sociales; aprendizaje de habilidades emocionales
- DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES: metas a largo plazo; objetivos; identificación y manejo de prioridades
- BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO: la matriz urgente e importante; agrupación de actividades; bloques de tiempo
- ANTES DE PLANIFICAR: conocimiento de las rutinas; estimación y asignación de tiempos; biorritmos personales; regla de los 90 minutos; leyes de Acosta
- LA PLANIFICACIÓN: ¿Por qué es importante planificar?; herramientas de gestión y control de la planificación
Imparte
Elena Rubio es formadora y consultora especializada en Neurocoaching Sistémico, liderazgo y gestión de equipos. Dirige CESEIDE y ha trabajado con mandos intermedios y equipos en proyectos de comunicación, motivación y resolución de conflictos, aportando un enfoque práctico y transformador.
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