Liderar en la incertidumbre: visión estratégica y hoja de ruta para transformar tu organización

Hoy las organizaciones no solo enfrentan entornos volátiles: están operando bajo marcos mentales y culturales que ya no responden a los desafíos actuales. Las herramientas del pensamiento lineal y los modelos jerárquicos tradicionales no son suficientes para liderar con impacto y sostenibilidad en el nuevo contexto.

Este taller ofrece una propuesta inédita en Europa, que permite a CEOs y directivos:

• Desarrollar pensamiento estratégico adaptado a la complejidad real.
• Obtener feedback medible en tiempo real sobre sus comportamientos clave (KBI).
• Construir una hoja de ruta cocreada con su equipo hacia una cultura más humana, ágil y comprometida.
• Y lo más disruptivo: integrar una nueva forma de entender y manejar el funcionamiento humano, a través del pensamiento cuántico holográfico.

De lo Micro a lo Macro:

Si quieres cambiar la manera de comunicar internamente en tu empresa, la manera de relacionaros; si quieres potenciar el compromiso y la responsabilidad en tu equipo y desarrollar un camino hacia el propósito y la sostenibildiad…. en esta formación te enseñamos CÓMO. 

¿Qué hace única a esta propuesta?

1. Une estrategia, liderazgo, cultura y consciencia en un solo proceso
2.  Feedback en tiempo real con certificación ISO 17024
3. Pensamiento cuántico holográfico: cambio de paradigma
4. Una hoja de ruta práctica y cocreada

Incluye:

• 16h +4h de experiencia formativa y consultiva en 3 sesiones clave.
• Activación del sistema de feedback inmediato KBI.
• Herramientas y rutinas clave para el manejo de la incertidumbre, la estrategia y los bloqueos en los equipo.
• Introducción práctica al pensamiento cuántico holográfico para el liderazgo.
• Dashboard  visual con capacidades clave de equipo  y plan de acción.
• Acceso a seguimiento post taller e intervención en el equipo y en toda la empresa (opcional).
• Acceso a futura Certificación Internacional de Competencias de Liderazgo única y exclusiva, bajo criterios ISO 17.024 con TÜV Rheinland

• CEOs, founders y directivos que desean liderar con visión y profundidad real.
• Equipos de RRHH, cultura o transformación que necesitan datos medibles + cambio consciente.
• Organizaciones que ya han probado iniciativas sin impacto real y buscan una nueva forma de hacer las cosas, más coherente, más humana y más eficaz.

Este no es un taller más. Es un programa ejecutivo de transformación cultural que integra desde el primer día una plataforma certificada de evaluación continua, que mide los comportamientos críticos (KBI) vinculados a:

1. Pensamiento y liderazgo  estratégico en incertidumbre.
2. Construcción de una hoja de ruta para acelerar la preparación y alineación del equipo,
3. Desarrollo de una cultura organizativa centrada en el compromiso y el bienestar.

Objetivos específicos:

• Pensamiento estratégico adaptado a la era de la complejidad.
• Feedback objetivo y medible con estándares internacionales.
• Diagnóstico real del liderazgo, la cultura y la preparación del equipo.
• Activación de un nuevo modelo mental: el pensamiento cuántico holográfico.
• Alineamiento profundo entre visión, valores y comportamientos.
• Transformación sostenible con base en conciencia, datos y acción.

Sesión 1 (8h – formato taller grupal) Tema: Pensamiento estratégico en entornos de incertidumbre y la misión del equipo de dirección

• Comprender las diferencias a la hora de decidir en entornos de incertidumbre y complejidad
• Aprender a diferenciar y decidir los entornos de certidumbre e incertidumbre
• Identificar los elementos clave de una cultura que fomente el compromiso, el bienestar y el sentido de pertenencia.
• Reconocer las palancas organizativas que permiten transitar de una cultura reactiva a una cultura proactiva y humana
• Comprender un nuevo paradigma sobre la manera de funcionar del ser humano: el paradigma cuántico holográfico. 
• Identificar los principales bloqueos de pensamiento humanos y disponer de las herramientas relacionales para abordarlos y avanzar en entornos de incertidumbre y complejidad.
• Comprender cómo la incertidumbre impacta en la estrategia, el liderazgo y la cultura organizativa.
• Comprender la diferencia entre Excelencia Operativa y Posicionamiento Estratégico
• Comprender y aplicar las herramientas estratégicas de pensamiento estratégico en entornos volátiles, ambiguos y no lineales. El proceso de Backasting
• Responsabilidad, Compromiso y Confianza: La importancia de aclarar la misión del equipo
• Construir un entorno de seguridad emocional para las personas del equipo de dirección.

Sesión 2 (8h – formato taller grupal) Tema: 2.- Herramientas, tecnología  y rutinas claves para acelerar la preparación del equipo de dirección

• Los fundamentos del equipo. El modelo VRP® (Visión, Relaciones, Procesos)
• Del “pájaros y flores” al feedback inmediato en tiempo real
• El cuadro de mando emocional del equipo: Como medir los comportamientos clave o KBI´s 
• Comprensión de la herramienta tecnológica para identificar y disponer de feedback inmediato de la evolución del equipo. 
• Activar el rol del equipo directivo como modelo de liderazgo consciente, coherente y orientado al desarrollo de las personas.
• Cómo evolucionar de equipo de “directores de área” a equipo de “directivos”
• Pensar sistémicamente: La lealtad de las personas del equipo
• Desarrollar una mentalidad directiva capaz de anticipar, adaptarse y liderar la transformación desde una visión de largo plazo.
• Ordenar el proceso toma de decisiones en el equipo
•  Estrategias para liberar tiempo y el proceso de delegación
• El manejo de las conversaciones difíciles en el equipo
• El feedback como proceso y herramienta de desarrollo y orientación.

Sesión 3 (Taller individual con cada líder y su equipo en su empresa) Desarrollar una hoja de ruta concreta y adaptada para preparar su equipo directivo

• Realizar un diagnóstico compartido con el equipo para identificar fortalezas, tensiones y brechas culturales.
• Facilitar conversaciones estratégicas para alinear visión, prioridades y expectativas.
• Co-crear una hoja de ruta con desafíos estratégicos  y acciones prácticas orientadas al desarrollo de un equipo de dirección preparado y de alto rendimiento
• Disponer de un sistema de feedback inmediato que le permita 

Metodología de Trabajo:

• Enfoque experiencial, dinámico y práctico.
• Herramientas visuales para facilitar la comprensión y la toma de decisiones.
• Técnicas de facilitación participativa y pensamiento sistémico.
• Adaptación a la realidad y madurez del equipo directivo.
• Entregables visuales y hoja de ruta personalizable.
• La metodología de trabajo está certificada por ISO 17024, garantizando:
  • Objetividad y fiabilidad de los datos
  • Estándares internacionales
  • Rigurosidad en la evaluación de competencias

Coordinador del programa:

Julián Trullen, CEO de MAX Estrem. Apasionado del cambio, el aprendizaje, el emprendimiento y la innovación. Con más de 30.000 horas de experiencia acompañando a la Alta Dirección de empresas en sus procesos de liderazgo y transformación personal y organizacional.

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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