Liderazgo Curioso: Retos para Nuevos Líderes

En un mundo empresarial, cada vez más impulsado por la tecnología y la IA, la curiosidad es una meta-competencia. Este taller tiene como objetivo cultivar la curiosidad como herramienta esencial para la innovación, la resolución de problemas y el desarrollo de líderes que construyan equipos de alto rendimiento a través de la indagación, la adaptabilidad y la innovación.

La Curiosidad como Catalizador del Éxito Empresarial:

Fomenta la Innovación → La curiosidad impulsa a los líderes a cuestionar las prácticas existentes y a explorar nuevas perspectivas. Al adoptar una mentalidad inquisitiva, los equipos se mantienen abiertos a ideas frescas, lo que conduce a soluciones innovadoras que brindan una ventaja competitiva.

Mejora la Toma de Decisiones →  Los líderes curiosos buscan activamente información y puntos de vista diversos antes de tomar decisiones importantes. La apertura a diferentes perspectivas conduce a decisiones más informadas y sostenibles que tienen en cuenta las complejidades del entorno empresarial moderno.

Fomenta la Adaptabilidad → En un mundo en constante cambio, la curiosidad es clave para mantenerse ágil y receptivo. Los equipos liderados por personas con una mentalidad curiosa están mejor preparados para adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias y desafíos.

Liderazgo Curioso en Acción:

1. Toma de Decisiones Ágil → Adoptaremos un enfoque ágil y flexible en la toma de decisiones, utilizando la indagación y la experimentación para navegar la incertidumbre.

2. Gestión del Cambio → El líder identifica oportunidades en los procesos de cambio y aborda los desafíos con mayor tolerancia al riesgo calculado.

3. Comunicación Efectiva → Desarrollaremos habilidades de comunicación que permiten fomentar el diálogo, la retroalimentación y la colaboración dentro de sus equipos. PrácKca de la Escucha AcKva y del Poder de las Preguntas.

4. Fomento de la Innovación → Estimularemos la creatividad, la experimentación y la mejora continua, impulsando a ir más allá y fomentando ideas innovadoras. Los fracasos son oportunidades de aprendizaje.

5. Mentalidad Abierta y Empatía → Este liderazgo practica una mentalidad abierta dispuesta a cambiar de opinión ante perspectivas más convincentes. El líder posee interés y comprensión por las ideas y experiencias de los demás. Practica la empatía.

6. Aprendizaje continuo → El líder busca oportunidades para adquirir nuevos conocimientos y habilidades, tanto él como sus sus equipos.

Profesionales, líderes, middle managers, que deseen potenciar sus habilidades interpersonales y de liderazgo, así como las de sus equipos.

1. Desarrollo Profesional

Exploraremos el concepto “curiosidad” aplicada a la gestión del talento y la excelencia profesional. Características de los Líderes Curiosos/as y cómo inspiran a sus equipos a adoptar una mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo.

2. Superar Barreras e Identificar Sesgos

Reconoceremos las barreras individuales y organizacionales que obstaculizan la curiosidad. Identificaremos sesgos inconscientes y suposiciones preconcebidas que la limitan. Aprenderemos técnicas para superarlos, liberando nuestro potencial.

3. Cultivar Mentalidad de Crecimiento y Diversidad de Pensamiento

A través de ejercicios interactivos y estudios de caso, exploraremos cómo los líderes curiosos fomentan la colaboración, la creatividad y la adaptabilidad. Desarrollaremos habilidades prácticas para ponerlas en acción.

4. Enfoque Positivo

Nos centraremos en identificar las fortalezas y las buenas practices de los/as participantes, apreciarlas y potenciarlas para alcanzar los retos que precisen.

Fase 1. Descubrir Fortalezas

Los/as participantes indagan sobre sus fortalezas y crean un “mapa” de buenas prácticas en grupo.

Fase 2. Aspiraciones y Oportunidades

Los participantes visualizan su aspiraciones y las oportunidades disponibles de mejora y las representan y comparten de forma creativa.

Fase 3. Plan de Acción

Cada participante elige un proyecto donde potenciar su liderazgo curioso y elabora una hoja de ruta con los pasos para implementarlo.

Imparte:

Teresa Viejo, CEO de BE CURIOUS PROJECT, presidenta de FUNDACIÓN DIVERSIDAD.

Escritora y comunicadora. Fundadora del Instituto de la Curiosidad con el objeto de impulsarla en la sociedad y promover una mentalidad de apertura y aprendizaje, así como investigar su influencia en la conducta humana y en las organizaciones. Conferenciante y Formadora en organizaciones, universidades y escuelas de negocio. Doctoranda Phd en Psicología Organizacional.

Certificada en Comunicación NO Violenta, Indagación Apreciativa y Coaching Apreciativo. Experta en desarrollo de habilidades del talento con enfoque en la Equidad y la transformación sostenible. Sus dinámicas fortalecen la motivación y aceleran la transformación resiliente de las organizaciones hacia modelos donde predomina la cultura del triple impacto: humanas, respetuosas con el medio ambiente y rentables. Certificada en el programa Consejeras de ESADE.

Bajo la metodología Indagación Apreciativa hace uso de la Curiosidad como elemento clave de sus programas en las organizaciones.

Distinguida con el Premio “Mujer del Año en Diversidad, Equidad y Género” durante la edición 2024 de She Is Global Forum, el evento más importante de Latinoamérica en materia de equidad de género. Premio al Liderazgo en Comunicación del World Economic Women 2024.

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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