Programa DOI. Dirección de Operaciones Industriales. 8ª edición

 Los destinatarios principales del Programa DOI son:

• Profesionales con alto potencial dedicados a los departamentos de producción, ingeniería, logística, calidad, compras, comercial, etc. en empresas industriales.
• Directivos o ejecutivos que deseen obtener una visión empresarial que les permita abordar con éxito el diseño, la ejecución y la mejora de sus operaciones.
• Adicionalmente y hasta un 20% de las plazas podrán ser cubiertas por candidatos en situación de desempleo y que estén decididos a reorientar su carrera profesional.

El Programa DOI (Dirección de operaciones Industriales) tiene como objetivo capacitar a sus alumnos para la dirección de las operaciones productivas y logísticas en empresas industriales, apoyando la estrategia de negocio de empresa.

Es un vínculo profundo con la realidad industrial: el programa ha sido diseñado por las empresas del sector automoción que han trasladado sus retos a los casos prácticos aplicables a la generalidad de las empresas del sector industrial y que serán resueltos durante el trascurso del programa.

Es una herramienta de cambio:
Llave para iniciar proyectos con el alcance y objetivos bien definidos.
Brinda oportunidades para ampliar la visión y ver las cosas desde una perspectiva cenital.
Enriquece a partes iguales al alumno y a su organización.
Ofrece más posibilidades para identificar áreas de mejora en la cadena de valor.
Permite comprender mejor a los líderes de las organizaciones.
Buena oportunidad para ampliar la red profesional, estrechar lazos y crear sólidas relaciones.
 

MÓDULO 1: Logística y cadena de suministro

• Gestión de la demanda y stocks
• Planificación de producción
• Logística de distribución
• Logística de inbound
• Diseño y mejora de almacenes
• Sistemas IT e impacto en la cadena de suministro

MÓDULO 2: Diseño y gestión de procesos enfoque LEAN

• EL Lean en automoción: xPS
• Hoja estándar de trabajo (SoS), MTM*
• TWI(training within industry)
• 5S, Mejora continua(Kaizen)
• A3, Gestión operativa de planta 
• LEAN, TPM

MÓDULO 3: Lanzamiento de nuevos productos

• La innovación
• Claves de la oferta a cliente
• Gestión del pedido del cliente
• Lanzamiento, desarrollo y cierre del proyecto

MÓDULO 4: Gestión de compras industriales

• La función compras
• Estrategia de compras
• Gestión de categorías
• Proceso táctico y operativo de compras
• Organización de compras
• Entender las compras desde la función comercial

MÓDULO 5: Gestión de la calidad

• Introducción a la calidad
• La calidad en proyectos
• La calidad en el diseño de nuevos productos y procesos
• La calidad en los procesos en serie
   

MÓDULO 6: Finanzas para no financieros

• El balance y cuenta de resultados desde las operaciones
• Finanzas operativas
• Controlling de costes
• Business plan
• Finanzas estructurales
• Cálculo de rentabilidades y valoración de empresas
   

MÓDULO 7: Dirección y estrategia

• Toma de decisiones para la dirección
• Estrategia de negocio y operaciones
• Internacionalización de operaciones
• Macroeconomía para directivos
• Sistemas IT-ERP
• Responsabilidad Social Corporativa(RSC)
• Claves de las relaciones laborales
• Prevención de riesgos laborales

Competencias transversales y de liderazgo

• El arte de hablar en público
• Introducción a la negociación
• CPS: Creative Problem Solving*
• Gestión multiproyecto
• Estrategia del área de RRHH
• Tendencias en gestión del talento
• ¿Qué son las habilidades directivas?
• El directivo como seleccionador de personal
• Evaluación del desempleo
• El directivo coach

Directivo 4.0

• Del 1.0 al 4.0
• Hoja de ruta 4.0 para la industria y logística
• IoT, Big-Data, Fabricación aditiva, AR/VR
• Experiencias prácticas 4.0

Profesorado
Dr. Miguel Mediavilla Guisasola, Director Académico DOI
Es Doctor Ingeniero Industrial y Director de OPERATIONS Management Engineers. Profesor en universidades y escuelas de negocio en España, Alemania y Reino Unido. Ex-directivo del grupo Bosch und Siemens Hausgerate. Como consultor ha asesorado a empresas líderes como Roche, BSH Bosch and Siemens Home Apliances, CAF, AERNNOVA o Grupo Mondragon.

Dr. Unai Apaolaza
Doctor en Ingeniería Industrial. PMP el Project Management Institute (PMI). Profesor de la Universidad de Mondragón. ha desarrollado su actividad profesional en los ámbitos de gestión de proyectos, logística y producción tanto a través de la impartición de cursos y seminarios como mediante su participación en proyectos de implantación y mejora de metodologías. Experiencia profesional previa en diferentes empresas del sector industrial.

Sara Bendito
Asociada Senior en Cuatrecasas. Licenciada en Derecho. Dilatada experiencia en asesoramiento jurídico laboral a empresas en todas las cuestiones laborales, de prevención de riesgos laborales y de seguridad social. Profesora asociada del departamento de derecho de empresas en Universidad de Zaragoza. Ponente habitual de numerosos cursos y jornadas de formación organizados, entre otros, por APD, AEDIPE e IBERCIDE.

Juan Carlos Dueñas
Director de la planta del sector automoción. Implementación de nuevos proyectos de automoción. Relación con los clientes. Gestión de negocios. Ha lanzado nuevos negocios en diferentes países(EE.UU, República Checa). Experto en la gestión técnica, financiera y en la incorporación de las nuevas tecnologías. Presidente de Comisión de Innovación del Clúster de Automoción de Aragón. Gerente de Transformación Digital(L4.0)

Ángel Hernando
Responsable en PwC de la actividad de Corporate Finance en Cataluña. Acumula más de 12 años de experiencia en el asesoramiento estratégico y financiero en transacciones. Se enfoca en procesos de adquisición y venta. Ha participado en múltiples transacciones de sectores diversos como tecnología, industria, ingeniería y servicios.

Elsa Jiménez
HR Manager en Kongsberg Automotive implantando, las políticas de desarrollo de personas y relaciones laborales. Licenciada en derecho, MBA CESTE. Executive Coach IESEC. Profesora de varios módulos en diferentes Master y Coach Profesional. Profesional de recursos Humanos con amplia formación académica y experiencia en gestión de personas en empresas multinacionales del sector automoción. Experta en gestión de personas u de los equipos de trabajo junto con la gestión del cambio y coaching. Gran experiencia en la implantación de políticas de RRHH para dar soporte al desarrollo de negocio y los objetivos de la compañía.

Aitor Lizarralde
Ingeniero en Organización Industrial. Profesor de Mondragón Unibertsitatea. Es Project Management Professional, y Certified Demand Driven Leader (CDDL) otorgado por el Demand Driven Institute. Su carrera profesional se ha desarrollado en diferentes empresas, durante cuatro años en el área de Operaciones de POLMETASA, durante cinco años como Jefe de Planificación y Logística Interna de Material de ULMA PACKAGING, durante tres años y medio Consultor de Constraints Management Group Ibérica y actualmente profesor en MONDRAGON UNIBERTSITATEA.

Dr.Juan Luís Llorens
Doctor en Economía(Universidad de Berkeley, EEUU) y Master en London School of Economics. Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto. Amplia experiencia en consultoría  estratégica. Ha ocupado, además, puestos de responsabilidad en Gobierno Vasco.

Más información e inscripciones 

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