Programa de Dirección para entidades del Tercer Sector: Liderazgo y tecnología. El cambio empieza dentro. Tercera Edición. #LidTech

Programa diseñado para responder a las crecientes demandas tecnológicas y organizativas del sector social, ofreciendo herramientas prácticas y actuales, la incorporación de una Cultura Organizacional moderna y colaborativa, transformación digital y la adopción de metodologías ágiles, incorporando el uso de Inteligencia Artificial para optimizar la gestión operativa.

Lo que hace único a este programa es su enfoque integral, que combina formación en inteligencia artificial, liderazgo distribuido, equipos auto-organizados, prevención de conflictos y estrategias sostenibles de captación de fondos con habilidades tecnológicas, asegurando que las organizaciones sociales puedan evolucionar su estructura y organización interna.

Con el apoyo 10 sesiones interactivas, que incluyen mentorías profesionales y talleres, las personas participantes desarrollarán proyectos que materialicen cambios reales en su entidad, y que presentarán a la finalización del programa en una sesión final número 11.

Todo ello garantizará una experiencia formativa innovadora y efectiva.

*Edad requerida al comienzo del programa: entre 25 y 64 años.

Bloque I. Liderazgo

1. Cultura Organizacional

• Fecha: 14 enero, 4h de formación de 10 a 14h y 2h de mentoría de 15.30 a 17.30 h. 
• Ponente: Miriam In Change, fundadora de Change Navigators, socia de Greaterthan, cofundadora de Change Point, partner de PMAC.  Experta en Self-Orgs, transformación organizacional, liderazgo distribuido, trabajo en remoto y herramientas colaborativas. Promotora de acciones de DEI.

2. Prevención y Gestión de Conflictos

• Fecha: 21 enero, 4h de formación de 10 a 14h y 2h de mentoría de 15.30 a 17.30 h.
• Ponente: Cristina Merino Ortiz. Abogada, doctora en psicología, mediadora y consultora de procesos de gestión de conflictos interpersonales y organizacionales. Responsable del servicio de mediación familiar de gobierno vasco. 

3. Liderazgo Distribuido Generador de Talento

• Fecha: 4 febrero, 3h de formación + 1h de mentoría, de 10 a 14h.
• Ponente: Isabel Campo Fernández, Socia directora del camino de Élder

Definición de proyectos I

• Fecha: 4 febrero, 2h de formación de 15.30 a 17.30 h.
• Ponentes: Carlos Romero Piqueras, Cofundador de Fractal Strategy y Sara Juste Lasierra Diseño estratégico, diseño de servicios y diseño UX en Fractal Strategy

4. Definición de proyectos II

• Fecha: 18 febrero, 6 h de formación de 10 a 17.30 h. (Descanso para comer de 14 a 15.30h)
• Ponente: Carlos Romero Piqueras, Cofundador de Fractal Strategy y Sara Juste Lasierra Diseño estratégico, diseño de servicios y diseño UX en Fractal Strategy

Bloque II. Tecnología

5. Inteligencia Artificial

• Fecha: 4 marzo, 4h de formación de 10 a 14h y 2h de mentoría de 15.30 a 17.30h.
• Ponente: Beatriz Martín Valcárcel, experta en estrategia digital, Big Data e IA.

6. Generación de contenidos para Redes Sociales, Marketing, e Informes con I.A

• Fecha: 18 marzo, 3h de formación y 1h de mentoría, de 10 a 14 h.
• Ponente: Alberto Alcocer, CEO de SocieTIC Business Online, experto en marketing online, LinkedIn y Chat GPT.

Lenguaje y tecnologías inclusivas

• Fecha: 18 marzo, 2h de formación y 1h de mentoría, de 15.30 a 18.30 h.
• Ponente: Fernando Latorre. Director de secretariado del área de accesibilidad y diversidad en universidad de Zaragoza.

7. Automatización de procesos con IA

• Fecha: 8 abril, 3h de formación y 1h de mentoría, de 10 a 14h. 
• Ponente: Alessandro Conte Martinez, Desarrollador de Inteligencia Artificial.

Herramientas para gestión de proyectos ágiles: Kanban

• Fecha: 8 abril, 2h de formación y 1h de mentoría, de 15.30 a 18.30h.
• Ponente: María Berenguer, experta y mentora en Agile.

8. Tecnologías del Cambio

• Fecha: 22 abril, 4h de formación y 1h de mentoría, de 10 a 14h.
• Ponente: Miriam In Change, fundadora de Change Navigators, socia de Greaterthan, cofundadora de Change Point, partner de PMAC.  Experta en Self-Orgs, transformación organizacional, liderazgo distribuido, trabajo en remoto y herramientas colaborativas. Promotora de acciones de DEI. 

Tiempo de Trabajo Equipos para Proyectos (22 abril, 2h) de 15.30 a 17.30 h.

Bloque III. Negocio

9. Estrategias Sostenibles: Fondos y Subvenciones

• Fecha: 6 mayo, 3h de formación y 1h de mentoría, de 10 a 14h.
• Ponente: Ignacio Martínez Ruiz, Director de financiación universidad de Zaragoza.

Presentación de proyectos en público

• Fecha: 6 mayo, 3h de formación, de 15.30 a 18.30h.
• Ponente: Ana Aínsa, Presentadora. Entrenadora de portavoces. Asesora de comunicación. Socia consultora BYACOMUNICACIÓN 

10. Mentorización de Proyectos II y Tiempo de Trabajo Equipos

• Fecha:  13 mayo, 2h de formación y 2h de tiempo de trabajo en equipos.

11. Resolución de dudas finales y Exposición de Proyectos

• Fecha: 20 mayo, 1h + 2h
• Ponentes: Mariola García, Miriam In Change y Carlos Romero

Dirección del Programa: 

• Esperanza (Mariola) García Uceda

Docente, comunicadora y estratega. Tras una carrera profesional en el mundo del marketing y la comunicación, televisión y agencias de publicidad, centra su trabajo e investigación en el entorno social con objeto de fomentar una gestión innovadora en las entidades de la economía social y fomentar el espíritu emprendedor en el entorno académico. Busca, en todo momento, la transferencia de conocimiento, comunicación y conexión con el entorno profesional, administraciones, servicios sociales, economía social, tercer sector y empresas sociales.

Profesora contratada doctora, de la universidad de Zaragoza, imparte docencia relativa a la gestión y planificación estratégica de las organizaciones de economía social. Vicedecana de relaciones institucionales en la facultad de ciencias sociales desde 2022. Directora del máster de formación permanente “Dirección y gestión de recursos y servicios sociales” (12 ediciones dirygess).
Pertenece al grupo de investigación CREVALOR (Creación de valor en las organizaciones). Dispone del reconocimiento de varios sexenios de investigación: 2002 y 2007; 2008 y 2013, ACPUA; y 2007 y 2015, CNEAI.

Codirección Programa: 

• Miriam Moreno Bellido (Miriam In Change)

Acompaña a organizaciones en sus procesos de Cambio y Transformación, Procesos Participativos y en la introducción de Nuevos Paradigmas Organizacionales (Teal, Holacracia, Self-management, Sociocracia, Redes Distribuidas…), Liderazgo Distribuido y Cultura Online.

Desde 1999 trabajando para organizaciones públicas y privadas, en diferentes países de Europa y Latam, organizaciones en red internacionales, Grandes Corporaciones, PYMES, sistemas de cogestión y autogestión, sistemas de innovación, startups, digital knowmads, equipos líquidos y emprendimiento y Sistemas complejos multi-agentes de carácter difuso.

Apoya su trabajo en principios de Cambio, Sistémicos, Ágiles, y metodologías/herramientas de diferentes campos como la Psicología, Coaching, P.N.L., Clown, Transfeminismos y el Arte. Enfoque metodológico propio que tuvo una excelente acogida en el Congreso Internacional “Berlin Change Days” 2016.  

Facilitadora de #IAMRemarkable de Google y profesora en la Universidad de Zaragoza y otras Escuelas de Negocio.
Fundadora de Change Navigators, Socia de Greaterthan, Co-fundadora de Change Point, Partner de PMAC.

Acreditado por la Universidad de Zaragoza y con certificado Europeo.

• El coste académico de la matrícula es de 1.430€, subvencionado por Fundación Ibercaja 1.430€ 
• Costes indirectos a abonar por parte del participante son 350€ por matrícula.
• Coste del certificado: 75€ por el título a abonar a la Universidad de Zaragoza.

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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