Cómo tomar decisiones empresariales estratégicas en un mundo incierto

¿Por qué esta masterclass?

• La geopolítica ya afecta directamente a la cuenta de resultados.
• Aranceles, energía, IA, cadenas de suministro y regulación condicionan las decisiones empresariales.
• La dirección necesita incorporar la variable geopolítica a la estrategia.

Metodología y valor diferencial

• Enfoque práctico
• Casos reales
• Herramientas para comités de dirección
• Adaptado a diferentes tipos de empresas grandes y pymes
• Aplicación práctica inmediata

La geopolítica ya no es solo una cuestión de política internacional: Es una cuestión de Estrategia Empresarial y de Cuenta de Resultados

• Comprender las tendencias globales
• Identificar riesgos geopolíticos
• Evaluar la exposición internacional
• Incorporar herramientas geoeconómicas
• Convertir incertidumbre en ventaja competitiva

18.30 - 18.40 h. | Bienvenida

• Ana Mª Farré, Directora de Campus Fundación Ibercaja

18.40 - 19.30 h. | Conferencia de geopolítica económica y dirección empresarial

• Pedro Yus, Consultor y formador, ex Director Comercial y Exportación de diversas empresas multinacionales y pymes

Contenidos:

1. Nuevo mapa económico mundial
2. Impacto en la empresa
3. Geopolítica y Aragón
4. Riesgos críticos para directivos
5. Estrategias para competir y crecer

19.30 - 19.40 h. | Pausa para café

19.40 - 20.20 h. | Impacto y Casos prácticos en las empresas aragonesas

Sectores:

• Automoción
• Agroalimentación
• Industria y maquinaria
• Packaging
• Logística y exportación

Los 10 riesgos a vigilar:

• Guerra comercial
• Seguridad energética
• Materias primas críticas
• Restricciones tecnológicas
• Ciberseguridad
• Inteligencia Artificial
• Conflictos internacionales
• Inflación y tipos
• Regulación ESG
• Cambio climático

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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