En esta segunda edición de la Conferencia de la Agilidad en la Empresa Aragonesa, volveremos a contar con ponentes que nos explicarán casos de éxito regionales, nacionales e internacionales.

En empresa privada y en la administración pública como el Gobierno de Aragón.


Objetivos

  • CAEA tiene como objetivo principal sensibilizar y movilizar a nuestro tejido empresarial para adoptar la agilidad como una forma de pensar y trabajar de manera más eficaz.
  • Creemos en el potencial de este cambio para incrementar las competencias y la motivación de los equipos, pero también como un factor decisivo de mejora de la competitividad de las empresas.
  • En este encuentro, reputados expertos expondrán los principios, ventajas, casos de éxito y las claves para iniciar el camino del cambio a la agilidad de forma exitosa y con visión de futuro.

Programa

9:15 h. Bienvenida a cargo de Ana María Farré. Directora de Campus Ibercaja

9:30 h. Presentación Patrocinadores

9:35 h. Presentación Organización CAEA

9:45 h. KEYNOTE. La clave para hacer lo imposible para organizaciones que trabajan por proyectos posible por Teodora Bozheva

10:30 h. Proyectos ágiles de software, desde el otro lado del muro por Pablo Gallardo

11:00 h. Administración Pública y Agilidad: ¿una combinación imposible? por Esther Nuez

11:30 h. Café EBOCA

12:15 h. Presentación Patrocinadores

12:30 h. Agilizando el lanzamiento de los proyectos de mejora de negocio por Yanina Wax y Cristina Lagarde

13:00 h. Agilizando la transformación de Negocio de manera pragmática por Juan Gasca

13:30 h. Modelo de Gestión en MasterD. EAL por Belén Pérez

14:00 h. Almuerzo en los jardines del Monasterio de Cogullada.

15:30 h. ¿Debe la Dirección de una Empresa saber qué es un Sprint? por Félix Bragado.

16:00 h. Innovación y agilidad: hay vida más allá de Scrum por Paola Fatás.

16:30 h. Implantación de Scrum en entornos adversos por Nacho Elorriaga.

17:00 h. Mesa Redonda por Antón Borraz y con la participación de:

  • José Fenollosa (Dexis)
  • Angel Pardillos (Hiberus)
  • Alberto López (Wanatop)
  • Diego Martínez (Pronet)
  • Juan Palacio (Scrum Manager) 

17:30 h. Networking AMBAR.

PONENTES:

  • Teodora Bozheva (Berriprocess Agility)Coautora del Kanban Maturity Model (KMM). Fundadora & CEO de Berriprocess Agility. Destacada trainer y coach en agilidad organizacional.
  • Yanina Wax (Agile Nomad)Agile Specialist. CEO & Partner en Agile Nomad. Ingeniera Superior Industrial, desde hace más de 17 años desarrolla su carrera profesional como consultora y trainer especializada en proyectos de mejora y reingeniería a través metodologías ágiles en empresas
  • Esther Nuez (Gobierno de Aragón)Ingeniera Informática por la Universidad de Zaragoza y pertenece al cuerpo de Titulados Superiores de Informática del Gobierno de Aragón
  • Belén Pérez (MasterD)Responsable del modelo de gestión de personas en MasterD. Tras implantar en 2014 el modelo de equipos autoliderados (EAL), más de 8 años garantizando la cultura y estilo de liderazgo en la organización.
  • Félix Bragado (atSistemas)Agente del Cambio en Digital Wolves | atSistemas. Ingeniero Sup. Informática por la U.P. Salamanca. Certificado por European Scrum como Scrum Master, Product Owner Agile Coach, Agile HR y Trainer, Human Change Management Professional por HUCMI y SPC por SAFe.
  • Ignacio Elorriaga (Adidas)Scrum Master / Agile Coach en ADIDAS. Ingeniero en Informática por la UZ y certificado en Scrum, Kanban y SAFe, empezó su carrera hace más de 17 años como programador y cambió su perfil a Scrum Master.
  • Pablo Gallardo (Esquemit)Analista funcional de software Más de 15 años escuchando a las empresas que quieren convertir sus ideas, sus procesos y sus relaciones, en software productivo.
  • Paola Fatás (NTT)Líder del área de cultura de innovación de NTT DATA EMEAL. Doctora en químicas aplicando el método científico para validar ideas y generar ADN innovador en las organizaciones.
  • Juan Gasca (Design Thinkers Co)Fundador y Director General Thinkers Co. Creativity Angel, Designpreneurship expert, Catalizador de la Innovación
  • Cristina Lagarde. Líder de Transformación Digital y Gestión De Proyectos - NORAUTO
    Ingeniera Electrónica por la Universitat Politècnica de Valencia con Máster en Gestión de Empresas Productos y Servicios. Certificada en Scrum Master, Kanban, Product Owner y Evidence Based Management.
    Actualmente fomenta la cultura de innovación y mejora continua en Norauto mediante la implantación de nuevas herramientas, digitalización, la comunicación efectiva, la co-creación y poniento foco en las personas.
    A pesar de ser un perfil técnico actualmente trata de promover la transformación digital en todos los departamentos; transformación digital enfocada en el valor y no en el «trabajo»; enfocada en las personas y no en los productos; enfocada en la transformación y no solo en la evolución; con la tecnología y las personas como principales players.
     

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

Objetivos de desarrollo sostenible Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible

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