Transformación Empresarial en Acción: Nuevas Formas de Hacer para desarrollar la Competitividad Futura

La transformación organizacional no es una opción, sino una necesidad estratégica en un entorno cada vez más dinámico y desafiante. Las empresas que logran adaptarse con rapidez, innovar de manera efectiva y potenciar la experiencia de sus empleados tienen una ventaja competitiva sostenible. Para innovar y evolucionar, necesitamos nuevas formas de hacer que integren agilidad, diseño y modelos de negocio sostenibles.

En esta sesión, exploraremos cómo la agilidad empresarial (Business Agility), el diseño centrado en las personas y enfoques estratégicos en la gestión de personas pueden impulsar la evolución de las organizaciones. A través de casos reales, conoceremos cómo distintas organizaciones han aplicado estos principios para generar impacto y adaptación a las necesidades actuales. Presentaremos tres proyectos destacados que ilustran el impacto tangible de estas prácticas:

• Business Agility en Chocolates Lacasa: Aplicación de nuevos modelos de gestión en la redefinición del modelo de trade marketing para mejorar operaciones, alcance e impacto.
• Proyecto Creared (Proyecto de Cruz Roja): Implementación de Design Thinking y Scrum para estructurar un proyecto de intervención social en un entorno incierto, con capacidad de adaptación continua.
•  Transformación de la experiencia del empleado en un entorno industrial: Procesos de conocimiento de los empleados para la toma de decisiones y creación de bienestar de los trabajadores minimizando el absentismo.

Al final de la sesión, presentaremos el programa formativo de Campus Fundación Ibercaja, enfocado para ayudar a directivos y profesionales a aplicar estas metodologías en sus organizaciones de manera práctica y efectiva.
 

• Inspirar a los asistentes con casos reales de transformación organizacional.
• Mostrar el impacto de metodologías ágiles y de diseño en la eficiencia, la experiencia de los empleados y la creación de nuevos productos o servicios.
• Sensibilizar sobre la importancia de adoptar nuevas formas de trabajo para mantenerse competitivos, evolucionando la forma de trabajar, innovar y gestionar el talento.
• Presentar el programa formativo de Campus Fundación Ibercaja como una oportunidad de aprendizaje práctico y una herramienta clave para impulsar la transformación en organizaciones.

11.00 - 11.40: Bienvenida e introducción, a cargo de Juan Gasca y Luis Román.

• ¿Por qué las empresas necesitan nuevas formas de hacer?
• Presentación de los tres ejes de transformación: nuevas formas de trabajo, experiencia de empleado y nuevos modelos de negocio.

11.40 - 12.10: Casos de éxito y aprendizaje aplicado:

• Business Agility en Chocolates Lacasa: Transformación del modelo de trade marketing con Scrum.
• Experiencia del empleado en entornos industriales: Procesos de conocimiento para el desarrollo de nuevas propuestas de fidelización.
• Aterrizaje e implementación de Proyecto Creared de forma iterativa y flexible: Cómo el Design Thinking y Scrum permitieron gestionar la incertidumbre en un proyecto social.

12.10 - 12.20: Espacio de preguntas e interacción

12.20 - 12.45: Mesa Redonda: 

• Luis Román. New Business Development Director
• Jorge López. Director Trade Marketing Lacasa
• Antonio Pintor. Jefe Proyecto en Dirección Estrategia, Transformación y Dato en Ibercaja

12.45 - 13.30: Presentación del programa formativo: 

Los tres bloques del programa:

• Transformar nuestra forma de trabajo.
• Creación de experiencias de empleado.
• Nuevos productos, negocios e ingresos.

Beneficios para los participantes y aplicaciones prácticas en sus organizaciones.

Cierre y networking

• Conclusiones clave y próximos pasos.

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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