Cómo convertir la incertidumbre geopolítica en ventaja competitiva

Geopolítica económica práctica aplicada a la empresa

Valor diferencial de esta formación:

“Este curso traduce la geopolítica en decisiones concretas de ventas, compras, internacionalización e inversión para las empresas aragonesas”

Es decir, no un curso sobre política internacional, sino un curso para responder a preguntas como:

• ¿Debo seguir apostando por China?
• ¿Qué mercados tienen más riesgo para exportar?
• ¿Qué proveedores me hacen vulnerable?
• ¿Qué oportunidades surgirán para Aragón en los próximos 5 años?

Ahí es donde realmente está el valor para pymes y empresas industriales de Aragón.

Metodología

• Teoría: Conceptos esenciales
• Casos prácticos: Casos reales a debatir

Herramientas a desarrollar

• Mapa de riesgo geopolítico
• Matriz de exposición internacional
• Checklist de vulnerabilidades
• Plan básico de contingencia

Empresas:

• Industriales, de servicios exportadores o en fase de internacionalización

Perfil de los asistentes:

• Gerentes
• Directores comerciales
• Directores de exportación
• Responsables de compras
• Responsables de operaciones
• Consultores empresariales

• Identificar los principales riesgos geopolíticos que afectan a su  empresa.
• Analizar el impacto de aranceles, conflictos, sanciones y cambios regulatorios sobre ventas, compras y logística.
• Detectar dependencias críticas de clientes, proveedores y mercados.
• Incorporar la variable geopolítica en la planificación comercial y estratégica.
• Elaborar un mapa de riesgos geopolíticos adaptado a su empresa.
• Diseñar acciones de prevención y contingencia.

Módulo 1. El nuevo tablero geopolitico mundial repercusiones para nuestros negocios

Contenido: Las 5 tendencias que están cambiando la economía global

• Rivalidad EE.UU.-China
• Fragmentación comercial
• Nacionalismo económico
• Reindustrialización
• Carrera tecnológica

Caso práctico:

• ¿Cómo afectan estas tendencias a Aragón?

Módulo 2. Geopolítica aplicada para los directivos de las empresas: como manejar cada situación

Contenido:

• Cómo traducir una noticia geopolítica en una decisión empresarial.
• Decisiones en el corto, medio y largo plazo.

Caso práctico:

• Interpretar sucesos internacionales y transformarlos en riesgos o oportunidades para la empresa.

Módulo 3. Gestión de los riesgos de empresas exportadoras

Principales riesgos:

• Comerciales: Aranceles, Barreras técnicas y Restricciones
• Financieros: Divisas y papel del EURO/DÓLAR, Cobros e Inflación
• Logísticos: Transporte marítimo, Canal de Suez, Puertos estratégicos…
• Tecnológicos: Dependencia de China, Chips e IA

Talleres prácticos de construcción:

1. Matriz de Exposición Internacional con ayuda de la IA

• Variables: Mercados,Clientes,Países,Proveedores y Riesgo

2. El mapa de dependencias de la empresa

• Pregunta claves: ¿De qué depende realmente mi negocio?
• Análisis de: Clientes, Proveedores, Materias primas, Energía y Tecnología

Módulo 4. Cómo convertir entornos difíciles en oportunidades

Oportunidades para Aragón:

• Nearshoring
• Friendshoring
• Relocalización industrial
• Fondos Europeos
• Defensa y seguridad
• Energías renovables
• Logística europea

Caso práctico final: imagina Aragón 2030

Qué oportunidades pueden aprovechar las empresas aragonesas derivadas de:

• Tensiones China-EE.UU.
• Reindustrialización europea
• Fondos europeos
• Industria de defensa
• Inteligencia artificial

Metodología y valor diferencial

• Enfoque práctico
• Casos reales
• Herramientas para comités de dirección
• Adaptado a diferentes tipos de empresas grandes y  pymes
• Aplicación práctica inmediata

Imparte:

Pedro Yus Novella, Consultor/Formador, ex Director Comercial y Exportación de diversas empresas multinacionales y pymes

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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