Certificación Internacional DISC: Descifra el comportamiento humano mediante el método de los colores

Metodología DISC:
Especialista en DISC aplicado a RRHH y Gestión del Talento

Aplicación del DISC en la empresa a través del Método de los Colores

Una poderosa herramienta para el análisis del comportamiento humano aplicado a la gestión del Talento.

Ayuda a comprender el por qué y el para qué, las personas hacen lo que hacen y tienen unas preferencias versus otras.

Metodología desarrollada por el Doctor en Psicología de Harvard William Moulton Marston a través de la cual describe el comportamiento humano de acuerdo cómo cada persona distribuye, direcciona y exterioriza la energía mental en cuatro direcciones.

Cuatro variables del Modelo DISC:

• Dominio: Cómo respondemos a los desafíos y retos.
• Influencia: Cómo nos relacionamos e influimos en las personas.
• Serenidad: Cómo respondemos al ritmo de las cosas y cambios.
• Cumplimiento: Cómo respondemos a las normas establecidas

Directivos y managers: Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento

• Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
• Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
• Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
• Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
• Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.

Recursos Humanos: Si eres profesional de los Recursos Humanos te ayudará a que los procesos de selección y la gestión del talento sea más eficiente

• Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
• Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
• Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
• Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
• Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
• Detección de mentiras. Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
• Entrevistas de desempeño. Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes

Comercial y ventas: Si eres un profesional de la venta podrás lograr aumentar tus resultados consiguiendo además mayor fidelidad de tus clientes

• Detección de palancas de motivación de compra. Lograrás detectar aquello que mueve a tu cliente a comprar y poder ofrecer aquello que realmente quiere.
• Mejora tu nivel de comunicación. Aprenderás a comunicar aquello que deseas de una forma más efectiva, tanto a nivel verbal como no verbal, consiguiendo que tu mensaje llegue a tu cliente de una forma más clara.
• Gestión de objeciones. Compren derás qué hay detrás de las objeciones para poder cubrir mejor las necesidades de tus clientes, fidelizando a los mismos.
• Generación de confianza y vínculos emocionales. Conseguirás generar los vínculos emocionales con tus clientes que mejoren la confianza y, por tanto, las relaciones a largo plazo.
• Optimización del tiempo. Aprenderás a ser más eficiente con tus clientes, dedicando menos tiempo y aumentando tus resultados con cada uno de ellos.
• Detección de mentiras. Aprenderás herramientas de detección de mentiras para poder negociar mejor con tus clientes y detectar las incongruencias en su comunicación.

Orientadores laborales:

• Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
• Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
• Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.

Coaching: Si eres Coach ejecutivo, personal o de equipos mejorarás tus procesos

• Estructura tus procesos de coaching ejecutivo. A través del informe DISC, podrás acompañar a tu coachee de una forma más estructurada y con datos más objetivos.
• Identificación del fortalezas y debilidades del coachee. Aprenderás a utilizar el informe como herramienta para realizar análisis DAFO más profundos y generadores de acciones de cambio.
• Herramienta de autoconocimiento para el coachee. Aumentarás y acelerarás el proceso de autoconocimiento del coachee, siendo más efectivo en tus procesos.
• Herramienta para la mejora del coaching de equipos. Aprenderás a mostrar a los equipos los diferentes estilos de comportamiento y la importancia de la colaboración entre ellos.
• Comunicación no verbal.Aprenderás qué nos dice el coachee sin expresarlo con palabras, pudiendo entenderlo mejor y detectando incongruencias entre lo que nos dice y lo que su cuerpo expresa.

Docentes y formadores:

• Formación más flexible. Te ayudará a adaptar tus programas formativos a los perfiles conductuales de tus alumnos
• Autoconocimiento. Conocerás el perfil conductual de tus alumnos para así adaptar tu metodología y entrenamientos al perfil de cada uno.
• Personalización. Podrás definir diferentes estrategias en función de cada perfil

• Analizar el perfil conductual de las personas. Identificar fortalezas y talentos potenciales. Analizar las preferencias y posibles palancas de motivación.
• Comunicación eficiente. Analizar el patrón de comunicación y aprender a alinearse con éste.
• Diseñar mapas de talento.
• Análisis de gráficas. Perfiles mixtos. Perfil adaptado y natural.
• Procesos de selección. Analizar la adecuación de un candidato a un determinado puesto. Analizar un puesto de trabajo desde el punto de vista conductual.

Certificación en DISC  | Método de los Colores

Fundamentos teóricos

• Base científica de la Metodología de los Colores basado en DISC
• Perfiles puros y perfiles mixtos. Fortalezas y áreas de desarrollo
• Predicción de comportamiento ante situaciones concretas: estrés, cambio, conflicto, trabajo en equipo, gestión del tiempo ..
• Perfiles mixtos y análisis de gráficas

Comunicación eficiente

• Patrones de comunicación de cada perfil 
• Cómo identificar perfiles a través de su comunicación verbal y no verbal
• Alineación y adaptación de cada perfil.

Aplicación del Método a RRHH

• Análisis de puestos de trabajo.
• Alineación del puesto al candidato. 
• Diseño de Planes de desarrollo 
• Gestión y desarrollo del talento 
• Fidelización del talento 
• Identificación de potencialidades 
• Alineación de equipos de trabajo 

Aplicación del Método al liderazgo y gestión de equipos

• Diseño de mapa del equipo
• Liderazgo situacional a través del método 
• Diseño de equipos de alto desempeño

Plataforma de psicometría

• Aprenderás a diseñar tus propios informes para analizar a tu equipo: mapas de equipo, informes DISC, informes de competencias (liderazgo, ventas, comunicación, etc...)

¿Por qué certificarse con nosotros en la Metodología DISC?

Testada científicamente

• Metodología desarrollada por el Dr. de psicología de Harvard William Moulton Marston

Fácil de aprender

• Una metodología que es fácil de aprender, fácil de integrar y fácil de aplicar en la dirección de equipos de trabajo y gestión de personas.

Confiable

• Nuestros informes están diseñados por psicólogos expertos en psicometría y tienen una confiabilidad del 90%

Versátil y Potente

• Nuestros informes miden hasta 300 aspectos del comportamiento humano y desarrollo de competencias

Plataforma tecnológica

• La formación te da acceso a la plataforma de THT cargada con informes para que puedas aplicar la metodología el día después de terminar tu formación

Flexible

• Al ser una metodología basada en el comportamiento, se adapta a cualquier situación de este nuevo entorno tan incierto y caótico

Certificada Internacionalmente

• Nuestra certificación está certificada por el IIOB (International Institute of Organizational Behavior) con sede en Miami

Fiable

• Contamos con más de 15 años de experiencia, más de 1000 empresas ya han trabajado con nosotros, estamos en 12 paises y hemos realizado más de 16.000 de informes

Qué Incluye nuestra certificación Internacional en Practitioner y Especialista en DISC

• Certificación Internacional Emitida por Internacional Institute of Organizational Behavior y avalado por ESIN (Escuela Internacional de Liderazgo) y la ITA (International Trainers Academy)
• Diploma y certificación internacional: Especialista en DISC
• Manual del método de los colores con más de 200 páginas
• 30 Informes DISC para que puedas analizar a tu equipo de trabajo valorados en 960 €
• Plantillas para aplicación de la metodología
• Formación de la plataforma de THT para la Gestión del Talento
• Infografías de uso práctico de la metodología
• Acceso a la plataforma de elearning de por vida con toda la documentación, fichas, infografías, vídeos formativos con la metodología, vídeos en vivo. Más de 20 horas de vídeos sobre la metodología
   

Imparte:

Liderika S.L, empresa especializada en la formación y el desarrollo profesional.

Socios fundadores:

• Enrique Fuentes Abanades. 

Ingeniero Informático. Experto en el entrenamiento de Habilidades Directivas. Director de Esin, escuela internacional de liderazgo y gestión del talento, Cofundador de Ataraxia consulting group. Cocreador de la Metodología SEED © para la gestión del talento.

• Isabel Correa Vahos. 

Licenciada en Administración y Gestión de Empresa. Experta en Gestión del Talento. Directora de Operaciones y Cofundadora de Ataraxia Consulting Group Zona de la Genialidad. Liderazgo. RRHH. Formación. Desarrollo de personas y equipos. DISC.

• Pedro Molina Parra. 

Licenciado en Marketing, experto en diseño y dirección de equipos comerciales. Desarrollando el talento de profesionales y equipos. Creando equipos comerciales de Alto Impacto. Coach ACTP por ICF. Coach Sistémico por DS Humano. Consultor DISC por IIOB

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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