Formación In Company. Construir equipos para transformar organizaciones

METODOLOGIA PROPIA: aplicada con éxito en equipos directivos y mandos intermedios durante más de veinte años en diversos sectores y empresas industriales y de servicios, grandes y pequeñas, familiares y multinacionales. Entre otras: CAF, CEFA, CERTEST, COANFI, ICP VALL COMPANYS, AZTI, HAIZEA GROUP, EIKA, MAIER, BARRABÉS, KORTA GROUP, BELLOTA, YSIOS CAPITAL, VIVEBIOTECH, IBERMÁTICA…

ENFOQUE DE LA FORMACIÓN: El enfoque del curso es participativo, ameno y muy práctico de manera que desde el primer momento los alumnos pueden incorporar los aprendizajes a su trabajo cotidiano. Los contenidos que se abordan en aula se complementan con lecturas, vídeos, autores de referencia y “casos de estudio” que permiten la aplicación práctica de los contenidos.

MANUAL PROPIO: El manual del curso “Construir equipos para transformar organizaciones” es un diseño de Azucena Vega Amuchástegui que surge tras el destilado de siete formaciones internacionales del mundo de los equipos y la aplicación práctica en trescientas empresas. La edición XXX incorpora los descubrimientos y aprendizajes últimos de la docente.

PLUS: Esta formación coloca a los equipos de trabajo como genuinos motores del cambio y la transformación empresarial de acuerdo con el vanguardista enfoque sistémico de las organizaciones productivas.

• Empresarios
• Directivos al frente de equipos
• Profesionales promocionados al frente de un equipo
• Mandos intermedios responsables de equipos
• Emprendedores con equipos 
• Personas que aspiren a desarrollar una exitosa carrera profesional

• Tras la formación, tendrás los conocimientos, las herramientas y el coraje para liderar equipos de trabajo.
• Una vez realizado el programa contarás con amplio material de referencia para solventar exitosamente cualquier dilema que se presente en tu equipo.
• Mejorarás tu “índice de empleabilidad” ya que la gestión de equipos es la segunda habilidad más apreciada por los empresarios, tras la competencia comunicacional.
• La gestión de personas es una habilidad imprescindible para alcanzar posiciones directivas en las empresas del siglo XXI.
• Al realizar este programa, serás un profesional más completo ya que a tus conocimientos expertos (hard) añadirás conocimientos para gestionar equipos (soft).
• Como emprended@r, podrás llevar al éxito tu idea de negocio al motivar a los profesionales que acompañen tu proyecto.

MÓDULO UNO:

• ¿Qué es / no es un equipo de trabajo?
• Factores que aseguran la “viabilidad” de un equipo
• Mediadores cognitivos, afectivos y conductuales en el trabajo en equipo
• La confianza como elemento clave en los equipos
• “Casos de estudio”: aplicación práctica a dilemas empresariales

 
MÓDULO DOS:

• Los enemigos del trabajo en equipo
• Fases evolutivas en los equipos
• Comunicación asertiva en los equipos
• La gestión de conflictos en los equipos
• “Casos de estudio”: aplicación práctica a dilemas empresariales

MÓDULO TRES:

• La “diversidad” como ventaja competitiva en los equipos
• Perfiles Belbin (Oxford) para el trabajo en equipo
• Enfoque sistémico de las organizaciones productivas
• Modelos organizacionales e impacto en los equipos
• “Casos de estudio”: aplicación práctica a dilemas empresariales

FORMADORA:
Azucena Vega Amuchástegui

• Profesional senior con amplia formación internacional y experiencia en el acompañamiento de Comités de Dirección en empresas de todos los tamaños y sectores con preferencia en el País Vasco y Aragón; entre otras: CAF, CEFA, CERTEST, COANFI, ICP VALL COMPANYS, AZTI, HAIZEA GROUP, EIKA, MAIER, BARRABES, KORTA GROUP, BELLOTA, YSIOS CAPITAL, VIVEBIOTECH, IBERMÁTICA…
• Pionera del coaching de equipos empresariales desde el año 2002. 
• Posee siete formaciones internacionales en Coaching de Equipos con los más prestigiosos referentes. Entre otros: Sir John Whitmore, Meredith Belbin, Alain Cardon, Robert Dilts y Otto Scharmer.
• Atesora más de 17.000 horas de coaching directo con líderes y equipos: comités de dirección, mandos intermedios y emprendedores, lo que le otorga la categoría de experta en la materia y rango PCC de la International Coaching Federation (ICF-USA).
• Conferenciante en escuelas de negocios y eventos institucionales.
• Colaboradora independiente de la Asociación de Empresarios de Guipúzcoa (ADEGI) e INNOBASQUE, la Agencia Vasca de Innovación.
• Docente en numerosos programas universitarios, entre otros: Universidad del País Vasco, Universidad de Alcalá de Henares, Universidad de Vigo y Máster del Basque Culinary Center, BCC.
• Creadora de la metodología “Construir Equipos para Transformar Organizaciones” (XXX edición en 2025).
• Creadora de la metodología “Feedback como herramienta de mejora continua” (XI edición en 2025).
• Promotora de Círculos de Mujeres Emprendedoras (III edición en 2024).
• Lidera un blog de contenido desde el año 2008 con más de 2.000 entradas. También participa activamente en Linkedin con publicaciones frecuentes sobre el mundo del liderazgo y el management. Desde el año 2020 edita una newsletter de gran impacto.
• Colaboradora independiente de Campus Fundación Ibercaja desde el año 2013