Diseña tu plan de Movilidad Sostenible, de acuerdo con la ley vigente

La Ley de Movilidad Sostenible ya está en vigor, estableciendo que las empresas deberán contar con su Plan de Movilidad sostenible antes del 31 de diciembre 2026. Ante este escenario, las organizaciones disponen de un plazo limitado para adaptarse, y este programa está diseñado precisamente para acompañarlas en ese proceso de forma práctica, estratégica y totalmente aplicada. 

No se trata solo de conocer la normativa, sino de trabajar directamente sobre la realidad de tu empresa avanzando paso a paso desde el análisis inicial hasta la definición completa del plan, con una dimensión estratégica y su impacto en el ESG para inversores, fomentando la retención de talento y la reducción de costes operativos

A lo largo de los módulos, los participantes desarrollan su propio proyecto con apoyo técnico y metodológico, integrando cada fase dentro de su organización.

El resultado es claro: tu empresa finaliza la formación con su Plan de Movilidad diseñado, estructurado y listo para su implementación, con un diagnóstico inicial, unos KPIs de medición definidos, una estrategia de negociación, una hoja de ruta y un sistema de seguimiento.

Sin improvisaciones. Sin empezar desde cero. Sin riesgos de no llegar a tiempo.

La estructura del programa responde a un enfoque de acompañamiento progresivo. Cada módulo funciona como un hito dentro del proceso real de implementación del plan

• Tras cada módulo formativo, se establece un espacio de 4 a 6 semanas que permite a los participantes aplicar lo aprendido, avanzar en su diagnóstico, diseño o negociación interna, y enfrentarse a los retos reales de la organización.
• La formación no se limita a la transmisión de conocimientos, sino que acompaña el proceso de transformación, facilitando que cada organización avance con seguridad, criterio técnico y apoyo metodológico en cada fase del plan.
• Los contenidos técnicos se combinan con habilidades prácticas dentro de cada módulo que permitirán llevar a cabo cada una de las partes del Plan Estratégico del Plan de Movilidad. 
• El programa de formación incluye un soporte técnico entre módulos con un canal de consultas on-line, pre-works and post-works y una posibilidad de consultoría personalizada opcional. 

Todos los perfiles que se encuentren en los siguientes departamentos:

• Gestores de Movilidad
• RRHH
• Operaciones
• Legal
• ESG
• Relaciones Laborales
• Dirección

1. Entender la Ley de Movilidad Sostenible y su impacto estratégico en la empresa
2. Analizar la movilidad de la empresa para construir un diagnóstico sólido
3. Diseñar un Plan de Movilidad viable, medible y alineado con la organización
4. Implementar el plan de forma efectiva gestionando el cambio interno
5. Medir, optimizar y consolidar el plan con impacto real y enfoque ESG

Módulo 1: Contexto de Movilidad Sostenible e Introducción Estratégica a la Ley (7 horas)

Contenido Técnico:

• Marco normativo de la Ley de Movilidad Sostenible
• Ámbito de aplicación y obligaciones empresariales
• Rol de la representación legal de los trabajadores•
• Riesgos de incumplimiento
• Conexión con normativa laboral y medioambiental
• Introducción a la movilidad sostenible: tendencias, impacto ambiental y en bienestar del transporte, coste económico del modelo actual
• Relación con ESG y reporting corporativo
• Oportunidades estratégicas derivadas de la ley

Habilidades Prácticas:

• Análisis estratégico de normativa
• Identificación de riesgos regulatorios
• Contextualización estratégica
• Pensamiento crítico sobre impacto organizativo

Módulo 2: Diagnóstico Base y Análisis de Movilidad (7 horas)

Contenido Técnico:

• Requisitos legales del diagnóstico
• Metodología de análisis de movilidad
• Diseño de encuestas internas
• Análisis de datos y mapas origen-destino
• KPIs: reparto modal, emisiones GEI, tiempo medio de desplazamiento, tasa de ocupación
• Datos necesarios para su cálculo
• Identificación de quick-wins
• Impacto de movilidad en productividad y absentismo

Habilidades Prácticas:

• Escucha activa con empleados
• Entrevista estructurada
• Análisis crítico de datos
• Priorización estratégica

Módulo 3: Diseño del Plan y Negociación Estratégica (7 horas)

Contenido Técnico:

• Estructura recomendada del Plan
• Definición de objetivos SMART
• Diseño de medidas estructurales e incentivos
• Integración con estrategia ESG
• Presupuesto y calendario
• KPIs de ejemplo a incluir en el plan (cómo calcular, reportar y utilizar KPIs para seguimiento)

Habilidades Prácticas:

• Negociación basada en intereses
• Gestión de expectativas sindicales
• Facilitación de talleres colaborativos
• Toma de decisiones en contextos complejos

Módulo 4: Implementación y Gestión del Cambio (7 horas)

Contenido Técnico:

• Procedimiento formal de aprobación
• Comunicación interna estratégica
• Gestión de resistencias
• Gestión de incidencias
• Plan de implantación progresiva
• Impacto en clima laboral
• Movilidad como elemento de bienestar

Habilidades Prácticas:

• Comunicación estratégica
• Resolución de conflictos
• Gestión del cambio
• Liderazgo

Módulo 5: Monitorización, Gobernanza e Impacto ESG (7 horas)

Contenido Técnico:

• Sistema de seguimiento de KPIs
• Reporting periódico
• Comité de seguimiento
• Auditoría interna
• Integración en memoria ESG
• Impacto en rating de sostenibilidad
• Acceso a financiación verde
• Medición de ROI ambiental y social

Habilidades Prácticas:

• Cultura de mejora continua
• Feedback estructurado
• Liderazgo sostenible
• Visión estratégica a largo plazo

Imparte:

ALPIMACAR, empresa de Consultoría y Formación especializada en el Sector de la Automoción, con una experiencia de más de 20 años colaborando con una gran variedad de clientes en España, Portugal y América Latina. 

Su Misión es ayudar a sus clientes, entre los que se encuentran fabricantes de automóviles, importadores, redes y grupos de concesionarios, a lograr mejoras en la gestión del negocio de la venta y posventa de automóviles nuevos y usados, con creatividad e innovación, de manera práctica y sostenida.

Facilitan servicios especializados para la planificación, diseño y ejecución de planes de formación y consultoría de negocio, únicos en el sector del automóvil que han sido implementados con éxito durante años, aportando soluciones y herramientas adaptadas a las necesidades concretas de cada proyecto.

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

Si quieres conocer el día a día de Campus Fundación Ibercaja y acceder a las ventajas y descuentos Alumni Campus Fundación Ibercaja en sus actividades, regístrate aquí.